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Validação (Liderança)

Postado por Marco Fabossi setembro - 7 - 2014 6 Comentários

  Paulo Autran, intitulado “Patrono do Teatro Brasileiro”, carinhosamente chamado de “Senhor dos Palcos”, reconhecidamente um dos maiores atores que o Brasil conheceu, comentava que “tremia na base” nos primeiros minutos de cada apresentação no teatro, mesmo que a peça que já tivesse sido encenada 500 vezes.

Palavras Movem, Exemplos Arrastam (Liderança)

Postado por Marco Fabossi agosto - 31 - 2014 10 Comentários

  Prefiro ver um sermão a ouvir um algum dia. Prefiro que alguém caminhe comigo e não meramente me mostre o caminho. Os olhos são um aluno melhor e mais disposto que o ouvido, O conselho excelente confunde, mas o exemplo é sempre claro.

Autoconhecimento, o Primeiro Passo (Liderança)

Postado por Marco Fabossi agosto - 23 - 2014 4 Comentários

 O homem vai ao médico e diz: – Doutor, minha mulher já não ouve tão bem quanto costumava. O que faço? – Faça um teste para sabermos qual é o tamanho do problema. Quando estiverem sózinhos, sem barulho por perto, fique uns 5 metros longe dela e faça uma pergunta. Se ela não responder, vá se aproximando e repetindo a pergunta até ela ouvir – Orientou o médico.

O Poder do Autocontrole (Inteligência Emocional)

Postado por Marco Fabossi agosto - 17 - 2014 6 Comentários

 Após ser anunciado pelo mestre de cerimonias, o conhecido palestrante se levanta e, enquanto caminha em direção ao palco é atingido por uma “bolinha de papel”. Calmamente ele se abaixa, apanha o papel, e lê: “Imbecil!”. O palestrante então continua caminhando até o palco, cumprimenta a plateia e diz:

O Mais Importante Primeiro (Motivação)

Postado por Marco Fabossi agosto - 10 - 2014 6 Comentários

 Max Schireson, presidente da MongoDB, empresa fornecedora de banco de dados para clientes como IBM, Intel e Cisco, comunicou que deixará seu cargo de Presidente (CEO) para dedicar mais tempo à família.

Perspectiva de Futuro (Coaching)

Postado por Marco Fabossi agosto - 3 - 2014 5 Comentários

  Aos 34 anos, Florence Chadwick, tornou-se a primeira mulher a cruzar o Canal da Mancha a nado nos dois sentidos. Em 1952, ela decidiu atravessar os 33 km entre a Ilha de Catalina e Long Beach, na Califórnia. A manhã escolhida para a travessia era fria e com um intenso nevoeiro e, ao partir, Florence mal conseguia ver os barcos que a acompanhavam

Conta e Tempo (Gestão do Tempo)

Postado por Marco Fabossi julho - 26 - 2014 4 Comentários

Deus pede hoje estrita conta do meu tempo. E eu vou, do meu tempo dar-Lhe conta. Mas como dar, sem tempo, tanta conta. Eu, que gastei, sem conta, tanto tempo? Para ter minha conta feita a tempo O tempo me foi dado e não fiz conta. Não quis, tendo tempo fazer conta, Hoje quero fazer conta e não há tempo.

Ordinário ou Extraordinário? (Liderança)

Postado por Marco Fabossi julho - 20 - 2014 4 Comentários

  O pintor contratado para pintar um barco. Trouxe tinta, pincéis e começou a pintar o barco de vermelho, como solicitado pelo proprietário. Enquanto pintava, descobriu um pequeno furo no fundo do barco, e o consertou. Quando terminou seu trabalho, recebeu o pagamento, agradeceu, e se foi, mas no dia seguinte, o proprietário do barco o procurou e

Escutatória (Liderança)

Postado por Marco Fabossi julho - 13 - 2014 6 Comentários

  Em 1707, o almirante britânico Clowdisley Shovell voltava triunfante para casa após vencer uma importante batalha com os franceses no Mediterrâneo, quando seus navios tiveram que enfrentar um forte e denso nevoeiro por vários dias. Ao questionar os marujos sobre a localização correta dos navios

Aprenda com o Maior Líder de Todos os Tempos

Postado por Marco Fabossi julho - 6 - 2014 11 Comentários

  Seu projeto foi tão bem sucedido que, passados muitos anos, continua funcionando, crescendo, inovando e se reciclando. Por este motivo, e por todos os outros que citarei em seguida, aquele que deseja tornar-se um bom líder, tem uma grande oportunidade de aprender com o maior líder que o mundo já conheceu.

Mais uma Chance (Liderança)

Postado por Marco Fabossi junho - 29 - 2014 6 Comentários

  Naquela manhã, depois de um sono agitado, deu vontade de dormir um pouco mais, mas logo pensei no trânsito e na montanha de coisas que tenho pra resolver na empresa, e pulei da cama. Fiz a barba rapidinho, tomei um “banho de gato” e joguei uma roupa por cima do corpo enquanto seguia pensando em tudo que precisava fazer durante o dia.

O Mundo é Comparativo (Coaching)

Postado por Marco Fabossi junho - 22 - 2014 10 Comentários

  Toda a família reunida em volta da mesa celebrando o resultado do jogo de basquete do filho mais velho, quando a vizinha aparece, percebe o entusiasmo, e diz ao garoto: – Quer dizer então que seu time venceu a partida hoje? O menino sorri e responde: – Não! Perdemos de 24 a 2!

UBUNTU (Trabalho em Equipe)

Postado por Marco Fabossi junho - 14 - 2014 9 Comentários

  Em 2006, no Festival Mundial da Paz em Floripa, a jornalista e filósofa Lia Diskin, falou sobre o caso de uma tribo na África chamada Ubuntu. Ela contou que um antropólogo que estudou por um tempo os usos e costumes da tribo e, ao terminar seu trabalho, enquanto esperava pelo transporte até o aeroporto, propôs uma brincadeira para as crianças.

Não Deixe como Está! (Coaching)

Postado por Marco Fabossi junho - 8 - 2014 4 Comentários

  Pedro e Joana celebravam suas Bodas de Ouro a bordo de um lindo transatlântico e, enquanto tomavam o café da manhã em sua cabine, a esposa pensou: – Poxa, por cinquenta anos tenho sido tão atenciosa com meu marido, que sempre lhe dou a parte mais crocante do pão. Acho que hoje eu mereço finalmente degustar essa gostosura. Enquanto Pedro observava,

Líderes de Sucesso Revelam seus Segredos

Postado por Marco Fabossi junho - 1 - 2014 7 Comentários

  Durante o Fórum “Momento Mulher”, idealizado por Ana Paula Padrão e Tatianna Oliva, realizado em maio de 2014, cinco líderes de sucesso, Cyro Diehl (Presidente da Oracle), Donna Hrinak (Presidente da Boeing do Brasil), Cláudio Lottenberg, (Presidente do Hospital Albert Einstein), Adriana Machado (VP da GE) e Fernando Fernandez (Presidente da Unilever), revelam os segredos de sua liderança:

Lixo Interior (Inteligência Emocional)

Postado por Marco Fabossi Maio - 28 - 2014 3 Comentários

  Estava num taxi outro dia, quando, de repente, outro veículo saiu subitamente de um estacionamento bem na nossa frente. O motorista do táxi pisou no freio, desviou e, por um triz, escapou do acidente. O motorista do outro carro, mesmo errado, parou, baixou o vidro, e começou a gritar com o taxista, que apenas sorriu e acenou para o cara, fazendo um sinal de positivo de maneira bem amigável.

O Vírus de Verdi (Liderança)

Postado por Marco Fabossi Maio - 17 - 2014 4 Comentários

   Ao terminar seu recital de piano no Teatro Scala, em Milão, Giuseppe Verdi foi aplaudido de pé, e a plateia empolgada exigiu que ele tocasse mais uma música. Verdi, ávido por mais aplausos, escolheu então uma composição sonora e espalhafatosa, porque sabia que essa música emocionaria ainda mais o público, embora fosse, artisticamente falando, de qualidade inferior.

Afinal, O que é Inteligência? (Liderança)

Postado por Marco Fabossi Maio - 11 - 2014 4 Comentários

  Quando eu estava no exército, fiz um teste de aptidão e consegui 160 pontos. A média era 100 pontos. Ninguém na base havia visto uma nota dessas antes. E assim foi a minha vida, sempre consegui notas como essa, o que me fez acreditar que eu era realmente muito inteligente. E eu sabia que as outras pessoas também achavam isso.

Responsabilidade (Liderança)

Postado por Marco Fabossi Maio - 4 - 2014 7 Comentários

  Líder e equipe se reuniram em um hotel para conversar sobre o planejamento anual da área. Durante o primeiro dia, um dos liderados mostrou-se um tanto distante do restante da equipe, participando muito pouco das discussões, além de isolar-se nos intervalos, almoço, jantar e momentos mais informais. Um comportamento que já havia sido alvo de conversas e feedbacks por parte do líder no dia a dia, mas que seguia se  [ Leia o Texto Completo ]

Águias, Patos e Pessoas (Liderança)

Postado por Marco Fabossi Abril - 27 - 2014 6 Comentários

  “Durante anos, meu problema foi o de acreditar que, se trabalhasse duro e ensinasse as coisas certas, poderia transformar patos em águias. Isso simplesmente não funciona assim. Devo admitir, foi uma lição muito dura de aprender.

Você é um Líder?

Postado por Marco Fabossi Abril - 20 - 2014 0 Comentário

  Quando preenchia o formulário de aplicação durante o processo de seleção para a Faculdade, a jovem se deparou com uma pergunta inesperada: “Você é um líder?” Depois de refletir algum tempo sobre o assunto, ela respondeu conscientemente:

13 Frases que o Líder DEVE EVITAR

Postado por Marco Fabossi Abril - 12 - 2014 6 Comentários

  Um bom líder procura evitar que estes pensamentos e frases estejam presentes em seu dia a dia. Pode ser que eles surjam sorrateiramente em sua mente, por isso, fique atento, e lembre-se: Talvez você não consiga evitar que um pássaro pouse em sua cabeça, mas está em suas mãos a decisão de deixa-lo construir ali o seu ninho.

O Líder precisa ter Carisma! Será?

Postado por Marco Fabossi Abril - 5 - 2014 6 Comentários

  Darwin E. Smith, em 1971, tornou-se Presidente da Kimberly-Clark, uma empresa que durante 100 anos tinha sido apenas uma coadjuvante medíocre no mercado de papel. O retorno para seus investidores havia caído 36% abaixo do mercado de ações pelos 20 anos anteriores à nomeação de Smith.

Líder-Coach: Um Escultor de Talentos

Postado por Marco Fabossi Março - 23 - 2014 1 Comentário

  “Depois de ter trabalhado com uma determinada escultura por um tempo, surge um certo momento no qual as coisas estão mudando. Quando esse momento de mudança surge, não há mais um eu, sozinho, que está criando. E me sinto conectado a algo muito mais profundo e minhas mãos estão co-criando com esse poder. Ao mesmo tempo, eu sinto que estou sendo preenchido com amor e cuidado enquanto minha percepção está  [ Leia o Texto Completo ]

O Valor das Metas

Postado por Marco Fabossi Março - 16 - 2014 14 Comentários

  Em seu livro “What they don’t teach you at Harvard Business School” (O que eles não ensinam em Harvard), Mark McCormack mostra o resultado de uma importante pesquisa realizada em Harvard entre 1979 e 1989. Em 1979, a seguinte pergunta foi feita aos formandos de Harvard:

O que você acha que devemos fazer? (Liderança)

Postado por Marco Fabossi Março - 9 - 2014 4 Comentários

  Bill Marriot criou a maior operadora de hotéis do mundo, que também considerada uma das melhores organizações da atualidade, segundo ele, adotando um sistema de comunicação simples e poderoso, que incentiva a criatividade, aguça o talento, e engaja as pessoas. Ele conta que tudo começou assim:

Fila Indiana (Liderança)

Postado por Marco Fabossi Março - 2 - 2014 1 Comentário

  Creio que boa parte dos seres humanos caminha pela vida em Fila Indiana, cada um carregando uma mochila na frente e outra atrás. Na mochila da frente, colocam suas qualidades, talentos e pontos fortes. Já na mochila de trás, guardam seus incômodos, defeitos e pontos fracos. Durante sua jornada, essas pessoas mantém o foco em suas virtudes, na mochila presa ao seu peito, enquanto

O Poder das Palavras de Incentivo (Liderança)

Postado por Marco Fabossi Fevereiro - 23 - 2014 2 Comentários

  Na Europa em guerra, uma família forçada a sair de sua casa quando tropas inimigas invadiam sua cidade, perceberam que a única chance seria atravessar as montanhas. Se conseguissem êxito na escalada, alcançariam o país vizinho e estariam a salvo. Eram dez pessoas de três diferentes gerações. Ao planejarem a fuga, concluíram que a viagem seria muito dura para o avô, que insistiu:

Que bom! Estamos em Crise! (Liderança)

Postado por Marco Fabossi Fevereiro - 16 - 2014 2 Comentários

  Não pretendemos que as coisas mudem, se sempre fazemos o mesmo. A crise é a melhor benção que pode ocorrer com as pessoas e países (e empresas), porque a crise traz progressos. A criatividade nasce da angústia, como o dia nasce da noite escura. É na crise que nascem as invenções, os descobrimentos e as grandes estratégias. Quem supera a crise, supera a si mesmo sem ficar “superado”.

Síndrome do Possível (Liderança)

Postado por Marco Fabossi Fevereiro - 1 - 2014 2 Comentários

  João trabalha na empresa há 15 anos. É um funcionário dedicado, e muito orgulhoso por ser um dos primeiros colaboradores da organização. Apesar disso, ele não consegue entender porque o Carlos, que tem apenas 1 ano de empresa, foi recentemente promovido, e já ganha o mesmo salário que ele. Um absurdo! João decidiu então falar com o Sr. Alberto, seu chefe, pra entender a situação:

10 Lições de um Grande Líder

Postado por Marco Fabossi Janeiro - 25 - 2014 7 Comentários

  Em um de nossos treinamentos de liderança numa das maiores empresas privadas do Brasil, tive a felicidade de conhecer um Grande Líder, que ao fazer a abertura do treinamento, em poucos minutos, com poucas palavras, compartilhou simples e preciosas lições de liderança com os participantes.

Onde Está Você? (Gestão do Tempo)

Postado por Marco Fabossi Janeiro - 19 - 2014 6 Comentários

  Claudio é um executivo bem sucedido e também muito ocupado. Como a maioria das pessoas, desdobra-se para atender as várias demandas do dia a dia. Certo dia, a professora de sua filha chamou-o para uma conversa pessoal. Normalmente era sua esposa quem comparecia a esse tipo de reunião, mas a professora insistiu para que Claudio estivesse presente, e como o assunto dizia respeito a sua filha, atendeu prontamente à solicitação.

Princípios para Liderar, por Nelson Mandela

Postado por Marco Fabossi Janeiro - 5 - 2014 2 Comentários

  Martin Kalunga-Banda, consultor do Presidente da República da Zâmbia, colaborador da Universidade de Cambridge, autor do livro “Leading like Madiba” (Liderando como Madiba), destaca os 10 principais princípios de liderança de Nelson Mandela, chamado carinhosamente de Madiba pelos sul-africanos.

Será um Ano Extraordinário!

Postado por Marco Fabossi dezembro - 29 - 2013 3 Comentários

  Com o olhar fixo no calendário do novo ano, Glória comentou: – Nossa! Este será um ano extraordinário! – É? E como você pode saber? – perguntou sua amiga Clara. E Glória respondeu:

Vídeo Palestra Coração de Líder – Marco Fabossi

Postado por Marco Fabossi dezembro - 27 - 2013 0 Comentário

Assista à Vídeo Palestra Coração de Líder, com Marco Fabossi. São apenas 30 minutos de conversa sobre a essência e o significado da liderança para aqueles que desejam conquistar e agir com o Coração de Líder.

Existe uma Intenção Positiva! (Liderança)

Postado por Marco Fabossi dezembro - 22 - 2013 4 Comentários

  Certo dia no metrô, enquanto as pessoas conversavam, liam e descansavam com os olhos semicerrados, subitamente, um homem entrou no vagão do metrô com seus filhos, que faziam muita bagunça e barulho. O clima mudou instantaneamente. O homem sentou-se ao meu lado e fechou os olhos, aparentemente ignorando a situação.

Desabafo! (Gestão do Tempo)

Postado por Marco Fabossi dezembro - 15 - 2013 5 Comentários

  Desculpem-me os mais sensíveis, mas hoje eu quero fazer um desabafo. Afinal, já faz tempo que estamos juntos, e confesso que, muitas vezes, tenho me sentido usado, maltratado, mal interpretado, e até mesmo desprezado por você. Quer saber? Eu cansei. Quero deixar claro que eu não sou o único errado nessa história.

4 Perguntas para o Sucesso (Coaching)

Postado por Marco Fabossi dezembro - 5 - 2013 10 Comentários

  Existem quatro simples perguntas que, se respondidas com sinceridade e forem acompanhadas de ações concretas, nos conduzirão ao sucesso que desejamos nas diferentes áreas de nossa vida. Vejamos quais são:

Impulsionadores de Motivação (Liderança)

Postado por Marco Fabossi novembro - 24 - 2013 2 Comentários

  Muitos acreditam que a motivação das pessoas está relacionada diretamente com salário, gratificação, bônus e outras recompensas materiais, contudo, uma recente pesquisa realizada recentemente pela Right Management, com mais de 30 mil pessoas em 15 países, revela quais são os reais impulsionadores de motivação nas organizações. Veja a seguir a lista em ordem de importância:

Força! (Trabalho em Equipe)

Postado por Marco Fabossi novembro - 17 - 2013 1 Comentário

Hoje fizemos uma reunião, e saí dela com a responsabilidade de transmitir esta mensagem a todos vocês, em nome da Equipe de Logística: “Trainers, queremos que saibam que estamos aqui para dar suporte em TUDO que precisarem.

Instruir ou Formar? (Liderança)

Postado por Marco Fabossi novembro - 10 - 2013 6 Comentários

  Em seus primeiros dias como professora da quinta série, Teresa percebeu na primeira fila um garoto chamado Ricardo que pouco se relacionava bem com os colegas e sempre mal arrumado. No início ela não se incomodou muito, e houve momentos em que ela até gostava de dar notas vermelhas ao corrigir suas provas e trabalhos.

Teoria das Janelas Quebradas (Motivação)

Postado por Marco Fabossi novembro - 3 - 2013 8 Comentários

  Em 1969, na Universidade de Stanford (EUA), o Prof. Phillip Zimbardo realizou uma experiência deixando dois automóveis idênticos abandonados na rua. Um deles no Bronx, uma zona pobre e conflituosa de Nova York, e o outro em Palo Alto, uma região rica e tranquila da Califórnia. O automóvel abandonado no Bronx começou a ser vandalizado em poucas horas.

Grupo ou Equipe? (Trabalho em Equipe)

Postado por Marco Fabossi outubro - 27 - 2013 5 Comentários

  Mxu computador funciona muito bxm, com xxcxção dx uma única txcla qux, como vocx podx vxr, faz uma xnormx difxrxnça. Cxrtas xmprxsas x xquixs funcionam xxatamxntx como mxu vxlho computador: nxm todas as pxssoas “funcionam bxm”, nxm todos dão o mxlhor dx si, nxm todos trabalham para um objxtivo comum, x com isso compromxtxm o rxsultado do trabalho dx todos.

Coloque Gente na Agenda (Liderança)

Postado por Marco Fabossi outubro - 20 - 2013 5 Comentários

  Em um dos programas de desenvolvimento de líderes que estou conduzindo com os gestores de uma grande montadora, percebi que, apesar de mencionarem que seus diretores estavam sempre disponíveis para apoiá-los com os temas mais críticos do dia a dia, havia sinais de “carência” por uma maior proximidade com seus líderes. Decidi então fazer uma reunião com os diretores da empresa,

Companheiro Inseparável (Motivação)

Postado por Marco Fabossi outubro - 13 - 2013 2 Comentários

  Sou seu companheiro constante. Posso ser seu maior apoio ou sua maior carga. Estou completamente sob o seu comando, e te conduzirei ao sucesso, ou te arrastarei para o fracasso. Grande parte das coisas que você faz podem ser entregues a mim, e eu as farei com rapidez e precisão.

Reconhecimento (Liderança)

Postado por Marco Fabossi outubro - 6 - 2013 7 Comentários

  O velhinho chegou ao hospital para fazer um curativo na mão que havia machucado enquanto preparava um lanche para sua esposa. Com pressa, pediu ao médico que o atendesse com rapidez, pois tinha um compromisso muito importante, e já estava atrasado. O médico, cortês e curioso, perguntou o que ele tinha de tão urgente para fazer.

O Poder da Adversidade (Liderança)

Postado por Marco Fabossi setembro - 28 - 2013 4 Comentários

  O mestre conduz seu discípulo pela floresta, caminhando com agilidade e firmeza, enquanto o discípulo tropeça, escorrega e cai durante boa parte do percurso. A cada tombo, o discípulo xinga, blasfema e chuta o chão traiçoeiro, mas continua acompanhando seu mestre. Depois de muito caminhar, o mestre simplesmente dá meia volta e começa a viagem de volta.

Deitado em Berço Esplêndido (Motivação)

Postado por Marco Fabossi setembro - 22 - 2013 3 Comentários

  Por volta de 1880, George Eastman inventou o filme e a máquina fotográfica, dando origem à Kodak. Uma inovação que fez prosperar o mundo da fotografia por décadas. Quase cem anos depois, a própria Kodak inventou a fotografia digital, porém ignorou-a por entender como uma ameaça ao seu principal e próspero negócio de fabricação de filmes e produtos para revelação. Em poucos anos

Racionais ou Relacionais? (Liderança)

Postado por Marco Fabossi setembro - 15 - 2013 3 Comentários

  O príncipe orgulhava-se de sua rara e antiga coleção de porcelana que era formada por 12 pratos de grande beleza artística e decorativa. Certo dia o seu cuidadoso zelador, em momento de distração, deixou que se quebrasse um dos pratos. Quando o príncipe soube do fato, ficou furioso, e condenou à morte seu dedicado servidor que fora vítima de uma circunstância fortuita.

Visão Inspiradora (Liderança)

Postado por Marco Fabossi setembro - 8 - 2013 2 Comentários

  Ontem, tive o prazer e a honra de participar da linda festa de celebração dos 25 anos da Cacau Show, uma das maiores empresas brasileiras, com mais de 1.400 lojas franqueadas em todo o país. Em seu discurso de agradecimento, Alexandre Costa, fundador e presidente da Cacau Show, convidou todos os presentes para