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Dividir para Multiplicar (Trabalho em Equipe)

Postado por Marco Fabossi maio - 24 - 2015 3 Comentários
dividir

  Deus convidou um homem para conhecer o céu e o inferno. Foram primeiro ao inferno e, ao abrirem uma porta, o homem viu na sala um grande caldeirão cheio de sopa, e à sua volta várias pessoas famintas e desesperadas. Cada uma delas segurava uma colher de cabo muito comprido que lhes permitia alcançar facilmente o caldeirão, mas não as deixava colocar a sopa na própria boca, por isso o  [ Leia o Texto Completo ]

consciencia

  Como diretor de uma grande organização, Pedro era procurado com certa frequência por seus gerentes para ser comunicado sobre necessidade de demissão de um colaborador por algum motivo. Alguns gerentes alegavam falta de capacitação técnica, outros diziam que os comportamentos e atitudes do colaborador não estava alinhado com os valores da empresa, enfim, sempre havia uma boa justificativa para a demissão.

A Síndrome do Siri (Motivação)

Postado por Marco Fabossi maio - 2 - 2015 2 Comentários
inveja2

  Quando se sai à caça de siris, estes são atirados dentro de um cesto e, enquanto houver apenas um siri dentro do cesto, é importante tampá-lo para impedir que ele escape, porém, à medida que outros siris vão sendo colocados no cesto, já não é mais preciso tampá-lo porque

O Melhor Estilo de Liderança

Postado por Marco Fabossi abril - 19 - 2015 2 Comentários
estilo

  O palestrante chegou ao evento para proferir uma palestra e, para sua surpresa, no auditório só havia um homem sentado na primeira fila. Desconcertado, o palestrante conversou com ele e perguntou se deveria ou não ministrar a palestra só para ele, que respondeu: – Sou um homem simples, não entendo muito dessas coisas, mas

Semeando um Futuro Melhor (Liderança)

Postado por Marco Fabossi abril - 12 - 2015 4 Comentários
Semeando

  Eu subia no ônibus e levava 50 minutos para chegar ao trabalho. Na parada seguinte, uma senhora idosa entrava e sentava junto à janela do ônibus. Ela abria a bolsa, tirava um pacotinho e passava a viagem toda jogando alguma coisa pela janela. A cena se repetia todos os dias e, curioso, durante uma dessas viagens eu lhe perguntei sobre o que ela jogava pela janela.

Doentes Sociais (Liderança)

Postado por Marco Fabossi abril - 4 - 2015 8 Comentários
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  Quando eu era assistente social numa clínica psiquiátrica de Nova York, me pediram que recebesse Roz, uma moça de 20 anos que havia chegado de outra instituição. Eu não tinha qualquer informação sobre ela, e disseram pra eu “me virar” e descobrir quais eram os seus problemas e do que necessitava.

Flagrante Positivo (Liderança)

Postado por Marco Fabossi março - 21 - 2015 1 Comentário
flagrante

  Durante uma conversa com líderes, quando falávamos sobre a importância do reconhecimento, um deles comentou que um de seus liderados o procurou para mencionar que ele raramente fazia comentários positivos sobre trabalhos bem executados, mas que era rápido em destacar e apontar os erros que aconteciam, e lhe pediu:

Porque Sim (Criatividade)

Postado por Marco Fabossi março - 8 - 2015 4 Comentários
porquesim

  O marido pergunta à esposa: – Querida, por que você corta as pontas do assado antes de prepara-lo? – Ah, porque minha mãe fazia desse jeito! Curioso, o marido ligou para a sogra, fez a mesma pergunta, e ela deu a mesma resposta. Ainda mais curioso, ele decidiu ligar e perguntar para a avó de sua esposa, que respondeu:

O Poder do Propósito (Liderança)

Postado por Marco Fabossi março - 1 - 2015 5 Comentários
com proposito

  Nos anos 80, Steve Jobs decidiu iniciar seu próprio negócio porque acreditava que poderia revolucionar o mundo colocando computadores a preços acessíveis em cada casa e escritório. O único problema é que ele entendia de computadores, mas não sabia nada sobre negócios e, portanto, precisava conseguir um bom executivo como parceiro.

O Segredo está na Raiz (Trabalho em Equipe)

Postado por Marco Fabossi fevereiro - 22 - 2015 3 Comentários
sequoia

  As gigantescas sequoias são árvores que crescem no oeste dos Estados Unidos, atingem alturas de mais de 90 metros, diâmetros de cerca de 8 metros, e chegam a viver mais de mil anos. Os cientistas atribuem suas espantosas dimensões, resistência e longevidade principalmente ao seu sistema de raízes.

O seu Líder precisa de Você!

Postado por Marco Fabossi fevereiro - 15 - 2015 5 Comentários
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  Quando irrompeu a guerra entre a Espanha e os EUA, o que lhes importava era comunicar-se com o chefe dos insurretos, Garcia, que sabiam encontrar-se em alguma fortaleza no interior do sertão cubano, mas sem que se pudessem dizer exatamente onde. Era impossível um entendimento com ele pelo correio ou pelo telégrafo. No entanto, o Presidente precisava de sua colaboração o mais rapidamente possível. O que fazer? Foi então que  [ Leia o Texto Completo ]

O Balde de Prioridades (Liderança)

Postado por Marco Fabossi fevereiro - 8 - 2015 2 Comentários
priorizacao

  Uma vez por ano, Steve Jobs levava um grupo selecionado de colaboradores para um retiro que ele chamava de “Os melhores 100”. Jobs ficava de pé em frente a um quadro branco e perguntava: “Quais são as dez coisas que deveríamos fazer a seguir?”. Obviamente, todos lutavam para incluir suas sugestões na lista. Quando a lista estava pronta e classificada em ordem de importância, Jobs

A Humildade é Traiçoeira (Liderança)

Postado por Marco Fabossi fevereiro - 1 - 2015 7 Comentários
humildade

  Depois de muito estudar sobre liderança, o jovem Bruno concluiu que para ser um líder melhor e mais conectado com as pessoas, precisaria tornar-se mais humilde. Foi então que decidiu visitar um mosteiro e conversar com um velho sábio que lá vivia: – Sábio, o que devo fazer para me tornar uma pessoa humilde?

Mudar o Mundo (Liderança)

Postado por Marco Fabossi janeiro - 25 - 2015 5 Comentários
mundo2

  Quando eu era jovem e livre, e minha imaginação não tinha limites, eu sonhava em mudar o mundo. Quando fiquei mais velho e mais sábio, descobri que o mundo não mudaria, e assim reduzi um pouco os limites do meu ideal e decidi mudar apenas o meu país. Este porém, também parecia imutável.

Voando Alto (Trabalho em Equipe)

Postado por Marco Fabossi janeiro - 18 - 2015 8 Comentários
gansos

  Ao emigrar em busca de lugares mais quentes, os gansos voam na típica formação em “V”, porque quando um ganso bate as asas, cria um vácuo para quem vem atrás dele. Por isso, voando em formação em “V”, o desempenho do bando é 71% melhor do que se cada um voasse sozinho. Sempre que um ganso deixa a formação, sente imediatamente a resistência por tentar voar sozinho e,

Certificado de Incompetência (Liderança)

Postado por Marco Fabossi janeiro - 4 - 2015 8 Comentários
inveja

  Sem qualquer razão aparente, a serpente começou a perseguir o vagalume que, cheio de medo tentava fugir, mas a serpente não desistia e continuava “correndo” atrás dele. A perseguição durou uns três dias, até que vagalume, já sem forças, decidiu parar e perguntar à serpente: – Desculpe, mas posso lhe fazer-te três perguntas?

Passando a Limpo

Postado por Marco Fabossi dezembro - 28 - 2014 4 Comentários
rascunho

  Última prova daquela disciplina. Faltavam alguns minutos para terminar o horário estabelecido para a prova, e um aluno levantou a mão e perguntou: – Professor, pode me dar outra folha de prova em branco, por favor? Antes de entregar-lhe a folha em branco, perguntei-lhe porque precisava dela, e ele respondeu:

O Poder da Empatia (Liderança)

Postado por Marco Fabossi dezembro - 21 - 2014 8 Comentários
empatia

  No final da noite Mark foi surpreendido pela ligação de sua filha informando que seu neto de apenas três anos, que morava em Denver, havia sofrido um grave acidente e que tinha poucas chances de sobreviver. Mark, que estava em Los Angeles, imediatamente comprou a passagem pela Southwest Airlines no primeiro voo para Denver. O aeroporto de Los Angeles estava um tumulto.

Feedbacks são Degraus (Liderança)

Postado por Marco Fabossi dezembro - 14 - 2014 6 Comentários
critica

  Barry J. Farber, famoso escritor americano, conta que seu primeiro livro “State of the Art Selling” foi recusado por 26 editores, e completa: “Hoje eu sei por que muitos escritores talentosos não conseguem publicar um livro. Quando seu trabalho é rejeitado pelos editores, se deixam abater, e sua confiança e perseverança se esvaem.”. Depois de algumas rejeições

Falar é importante. Ouvir é Fundamental (Liderança)

Postado por Marco Fabossi dezembro - 7 - 2014 4 Comentários
escutar01

  Em seu primeiro dia de trabalho, o novo diretor reuniu os funcionários e pronunciou um discurso maravilhoso. Todos deixaram a reunião entusiasmados e revigorados pela força das palavras daquele líder, que em suas primeiras palavras com a equipe, demonstrou toda sua capacidade de persuasão e mobilização. Um verdadeiro show!

Os Dilemas da Ética (Liderança)

Postado por Marco Fabossi novembro - 23 - 2014 7 Comentários
etica

  Ele tinha onze anos e sempre ia pescar no cais próximo ao chalé da família. A temporada de pesca começaria no dia seguinte, mas ele e seu pai saíram no fim da tarde para pegar apenas peixes cuja captura estava liberada. O menino preparou a isca e começou a arremessar. Logo o caniço vergou, e ele se deu conta que havia algo enorme na ponta da linha. O pai olhava  [ Leia o Texto Completo ]

A Essência da Liderança

Postado por Marco Fabossi novembro - 9 - 2014 9 Comentários
verdade

  Um mestre e seus discípulos caminhavam por uma estrada e, quando atravessavam uma pequena ponte, avistaram um escorpião sendo arrastado pelas águas. O mestre então correu pela margem do rio e tentou por várias jogar o bichinho pra fora da água com a mão, mas a cada tentativa o escorpião tentava picá-lo. O mestre então voltou e pegou um ramo de árvore, correu novamente pela margem, alcançou o escorpião e  [ Leia o Texto Completo ]

O Círculo do Mau-Humor (Inteligência Emocional)

Postado por Marco Fabossi novembro - 1 - 2014 5 Comentários
mauhumor

  O presidente da empresa gritou com o diretor por não gostar do resultado apresentado. O diretor, então, chateado, chegando em casa, quando viu o bom e farto jantar à mesa, gritou com sua esposa, acusando-a de esbanjar e gastar demais. Sua esposa, por sua vez, gritou com a empregada que quebrou um prato ao assustar-se com o grito do patrão. A empregada

Bom ou Ruim? (Liderança)

Postado por Marco Fabossi outubro - 26 - 2014 5 Comentários
bomruim

  O fazendeiro mora com o filho adolescente e tem um belo cavalo de raça, do qual cuida com muito carinho. O fazendeiro inscreve o garanhão na competição da feira anual do país, e ele ganha o primeiro lugar. Os vizinhos do fazendeiro então se reúnem para parabeniza-lo pela vitória, mas ele calmamente diz:

Alívio ou Tristeza? (Liderança)

Postado por Marco Fabossi outubro - 19 - 2014 4 Comentários
alivio

  Durante a cerimonia de mudança de comando do USS Benfold, navio da marinha americana, em 1997, logo após o almirante proferir um discurso exaltando o notável desempenho do comandante que estava deixando o navio, o sistema de alto-falantes anunciou sua saída e, enquanto ele, acompanhado de sua família, deixavam o navio, a tripulação não expressava qualquer tipo de desapontamento e ainda demonstrava um grande alívio em vê-lo partir. Enquanto assistia  [ Leia o Texto Completo ]

O Caminho do Sucesso

Postado por Marco Fabossi outubro - 12 - 2014 2 Comentários
mountain biker

 Richard DeVos, um dos fundadores da Amway Corporation e proprietário da equipe de Basquetebol Orlando Magic, quando perguntado sobre qual a principal característica de um profissional de sucesso, disse o seguinte:

Gostar do que Faz (Coaching)

Postado por Marco Fabossi outubro - 5 - 2014 6 Comentários
gostar

 Um conhecido negociante de diamantes de Nova Iorque, Harry Winston, ouviu sobre um rico comerciante holandês que buscava um diamante especial para acrescentar à sua coleção. Winston então telefonou para ele, disse-lhe que acreditava ter a pedra perfeita e convidou-o para vir até Nova Iorque para examiná-la. Winston então enviou seu melhor vendedor para encontrá-lo e apresentar-lhe o diamante, que falou sobre os detalhes técnicos da pedra e destacou todas  [ Leia o Texto Completo ]

Seriedade Divertida (Liderança)

Postado por Marco Fabossi setembro - 28 - 2014 6 Comentários
bomhumor

 Pedro vai ao psiquiatra e desabafa: – Doutor, eu estou com 45 anos e tenho refletido muito sobre a possibilidade de me casar e constituir família, e por causa disso não consigo dormir. Toda vez que eu pego no sono, sonho que a mulher da minha vida está debaixo da cama. Aí eu acordo e corro pra debaixo dela e não encontro ninguém. Então eu durmo ali mesmo, e sonho  [ Leia o Texto Completo ]

O Risco da Inferência (Liderança)

Postado por Marco Fabossi setembro - 21 - 2014 1 Comentário
inferencia

  Em 1981, um grupo de engenheiros da Ford Motor Company visitou as instalações da Toyota no Japão, que operava um novo sistema de produção. Apesar dos engenheiros da Ford estarem entre os primeiros a ter acesso a este inovador e revolucionário sistema de produção, foram incapazes de reconhecer o que estava por trás daquilo que viram. Ao final, alegaram que

Área de Realização (Liderança)

Postado por Marco Fabossi setembro - 14 - 2014 4 Comentários
realizacao

  Augusto e Jonas conviviam e compartilhavam o mesmo espaço na penitenciaria agrícola estadual, e todas as manhãs saiam juntos para trabalhar nas lavouras e hortas daquele lugar. Enquanto caminhavam até o local de trabalho, normalmente Augusto mantinha seus olhos abaixados, e via apenas a lama e a sujeira que cobriam o chão, tornando ainda mais difícil o seu dia. Caminhando ao seu lado, sempre estava Jonas que

Validação (Liderança)

Postado por Marco Fabossi setembro - 7 - 2014 6 Comentários
validacao

  Paulo Autran, intitulado “Patrono do Teatro Brasileiro”, carinhosamente chamado de “Senhor dos Palcos”, reconhecidamente um dos maiores atores que o Brasil conheceu, comentava que “tremia na base” nos primeiros minutos de cada apresentação no teatro, mesmo que a peça que já tivesse sido encenada 500 vezes.

Palavras Movem, Exemplos Arrastam (Liderança)

Postado por Marco Fabossi agosto - 31 - 2014 10 Comentários
exemplo01

  Prefiro ver um sermão a ouvir um algum dia. Prefiro que alguém caminhe comigo e não meramente me mostre o caminho. Os olhos são um aluno melhor e mais disposto que o ouvido, O conselho excelente confunde, mas o exemplo é sempre claro.

Autoconhecimento, o Primeiro Passo (Liderança)

Postado por Marco Fabossi agosto - 23 - 2014 4 Comentários
autoconhecimento

 O homem vai ao médico e diz: – Doutor, minha mulher já não ouve tão bem quanto costumava. O que faço? – Faça um teste para sabermos qual é o tamanho do problema. Quando estiverem sózinhos, sem barulho por perto, fique uns 5 metros longe dela e faça uma pergunta. Se ela não responder, vá se aproximando e repetindo a pergunta até ela ouvir – Orientou o médico.

O Poder do Autocontrole (Inteligência Emocional)

Postado por Marco Fabossi agosto - 17 - 2014 6 Comentários
Autocontrole1

 Após ser anunciado pelo mestre de cerimonias, o conhecido palestrante se levanta e, enquanto caminha em direção ao palco é atingido por uma “bolinha de papel”. Calmamente ele se abaixa, apanha o papel, e lê: “Imbecil!”. O palestrante então continua caminhando até o palco, cumprimenta a plateia e diz:

O Mais Importante Primeiro (Motivação)

Postado por Marco Fabossi agosto - 10 - 2014 6 Comentários
familia1

 Max Schireson, presidente da MongoDB, empresa fornecedora de banco de dados para clientes como IBM, Intel e Cisco, comunicou que deixará seu cargo de Presidente (CEO) para dedicar mais tempo à família.

Perspectiva de Futuro (Coaching)

Postado por Marco Fabossi agosto - 3 - 2014 5 Comentários
Businessman Looking Through Binoculars

  Aos 34 anos, Florence Chadwick, tornou-se a primeira mulher a cruzar o Canal da Mancha a nado nos dois sentidos. Em 1952, ela decidiu atravessar os 33 km entre a Ilha de Catalina e Long Beach, na Califórnia. A manhã escolhida para a travessia era fria e com um intenso nevoeiro e, ao partir, Florence mal conseguia ver os barcos que a acompanhavam

Conta e Tempo (Gestão do Tempo)

Postado por Marco Fabossi julho - 26 - 2014 3 Comentários
tempoeconta

Deus pede hoje estrita conta do meu tempo. E eu vou, do meu tempo dar-Lhe conta. Mas como dar, sem tempo, tanta conta. Eu, que gastei, sem conta, tanto tempo? Para ter minha conta feita a tempo O tempo me foi dado e não fiz conta. Não quis, tendo tempo fazer conta, Hoje quero fazer conta e não há tempo.

Ordinário ou Extraordinário? (Liderança)

Postado por Marco Fabossi julho - 20 - 2014 4 Comentários
pintor1

  O pintor contratado para pintar um barco. Trouxe tinta, pincéis e começou a pintar o barco de vermelho, como solicitado pelo proprietário. Enquanto pintava, descobriu um pequeno furo no fundo do barco, e o consertou. Quando terminou seu trabalho, recebeu o pagamento, agradeceu, e se foi, mas no dia seguinte, o proprietário do barco o procurou e

Escutatória (Liderança)

Postado por Marco Fabossi julho - 13 - 2014 6 Comentários
escutar

  Em 1707, o almirante britânico Clowdisley Shovell voltava triunfante para casa após vencer uma importante batalha com os franceses no Mediterrâneo, quando seus navios tiveram que enfrentar um forte e denso nevoeiro por vários dias. Ao questionar os marujos sobre a localização correta dos navios

Aprenda com o Maior Líder de Todos os Tempos

Postado por Marco Fabossi julho - 6 - 2014 10 Comentários
jesus

  Seu projeto foi tão bem sucedido que, passados muitos anos, continua funcionando, crescendo, inovando e se reciclando. Por este motivo, e por todos os outros que citarei em seguida, aquele que deseja tornar-se um bom líder, tem uma grande oportunidade de aprender com o maior líder que o mundo já conheceu.

Mais uma Chance (Liderança)

Postado por Marco Fabossi junho - 29 - 2014 6 Comentários
estresse

  Naquela manhã, depois de um sono agitado, deu vontade de dormir um pouco mais, mas logo pensei no trânsito e na montanha de coisas que tenho pra resolver na empresa, e pulei da cama. Fiz a barba rapidinho, tomei um “banho de gato” e joguei uma roupa por cima do corpo enquanto seguia pensando em tudo que precisava fazer durante o dia.

O Mundo é Comparativo (Coaching)

Postado por Marco Fabossi junho - 22 - 2014 9 Comentários
comparativo

  Toda a família reunida em volta da mesa celebrando o resultado do jogo de basquete do filho mais velho, quando a vizinha aparece, percebe o entusiasmo, e diz ao garoto: – Quer dizer então que seu time venceu a partida hoje? O menino sorri e responde: – Não! Perdemos de 24 a 2!

UBUNTU (Trabalho em Equipe)

Postado por Marco Fabossi junho - 14 - 2014 7 Comentários
juntos01

  Em 2006, no Festival Mundial da Paz em Floripa, a jornalista e filósofa Lia Diskin, falou sobre o caso de uma tribo na África chamada Ubuntu. Ela contou que um antropólogo que estudou por um tempo os usos e costumes da tribo e, ao terminar seu trabalho, enquanto esperava pelo transporte até o aeroporto, propôs uma brincadeira para as crianças.

Não Deixe como Está! (Coaching)

Postado por Marco Fabossi junho - 8 - 2014 4 Comentários
escada

  Pedro e Joana celebravam suas Bodas de Ouro a bordo de um lindo transatlântico e, enquanto tomavam o café da manhã em sua cabine, a esposa pensou: – Poxa, por cinquenta anos tenho sido tão atenciosa com meu marido, que sempre lhe dou a parte mais crocante do pão. Acho que hoje eu mereço finalmente degustar essa gostosura. Enquanto Pedro observava,

Líderes de Sucesso Revelam seus Segredos

Postado por Marco Fabossi junho - 1 - 2014 5 Comentários
top secret

  Durante o Fórum “Momento Mulher”, idealizado por Ana Paula Padrão e Tatianna Oliva, realizado em maio de 2014, cinco líderes de sucesso, Cyro Diehl (Presidente da Oracle), Donna Hrinak (Presidente da Boeing do Brasil), Cláudio Lottenberg, (Presidente do Hospital Albert Einstein), Adriana Machado (VP da GE) e Fernando Fernandez (Presidente da Unilever), revelam os segredos de sua liderança:

Lixo Interior (Inteligência Emocional)

Postado por Marco Fabossi maio - 28 - 2014 3 Comentários
Anger

  Estava num taxi outro dia, quando, de repente, outro veículo saiu subitamente de um estacionamento bem na nossa frente. O motorista do táxi pisou no freio, desviou e, por um triz, escapou do acidente. O motorista do outro carro, mesmo errado, parou, baixou o vidro, e começou a gritar com o taxista, que apenas sorriu e acenou para o cara, fazendo um sinal de positivo de maneira bem amigável.

O Vírus de Verdi (Liderança)

Postado por Marco Fabossi maio - 17 - 2014 4 Comentários
ego

   Ao terminar seu recital de piano no Teatro Scala, em Milão, Giuseppe Verdi foi aplaudido de pé, e a plateia empolgada exigiu que ele tocasse mais uma música. Verdi, ávido por mais aplausos, escolheu então uma composição sonora e espalhafatosa, porque sabia que essa música emocionaria ainda mais o público, embora fosse, artisticamente falando, de qualidade inferior.

Afinal, O que é Inteligência? (Liderança)

Postado por Marco Fabossi maio - 11 - 2014 4 Comentários
inteligencia

  Quando eu estava no exército, fiz um teste de aptidão e consegui 160 pontos. A média era 100 pontos. Ninguém na base havia visto uma nota dessas antes. E assim foi a minha vida, sempre consegui notas como essa, o que me fez acreditar que eu era realmente muito inteligente. E eu sabia que as outras pessoas também achavam isso.

Responsabilidade (Liderança)

Postado por Marco Fabossi maio - 4 - 2014 7 Comentários
lareira

  Líder e equipe se reuniram em um hotel para conversar sobre o planejamento anual da área. Durante o primeiro dia, um dos liderados mostrou-se um tanto distante do restante da equipe, participando muito pouco das discussões, além de isolar-se nos intervalos, almoço, jantar e momentos mais informais. Um comportamento que já havia sido alvo de conversas e feedbacks por parte do líder no dia a dia, mas que seguia se  [ Leia o Texto Completo ]

Águias, Patos e Pessoas (Liderança)

Postado por Marco Fabossi abril - 27 - 2014 6 Comentários
aguia

  “Durante anos, meu problema foi o de acreditar que, se trabalhasse duro e ensinasse as coisas certas, poderia transformar patos em águias. Isso simplesmente não funciona assim. Devo admitir, foi uma lição muito dura de aprender.