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Síndrome de Belchior (Liderança)

Postado por Marco Fabossi outubro - 29 - 2017 1 Comentário

  Um grupo de cientistas colocou cinco macacos dentro de uma jaula, no meio da jaula uma mesa, e em cima da mesa, pendurado do teto, um cacho de bananas. Quando o primeiro macaco subiu na mesa para apanhar uma banana, ele e todos os outros macacos levaram um banho de água fria com mangueira. O macaco proativo e ensopado então, desistiu temporariamente de seu projeto.

O Líder-Coach

Postado por Marco Fabossi junho - 11 - 2017 3 Comentários

  O esquiador iniciante se encontra no alto da montanha quando o sol começa a se por. Olhando para o vale ele percebe a vila onde está hospedado fica mais longe do que imaginava, e então comenta com seu treinador: – Cara, eu não vou conseguir chegar até lá sem quebrar uma perna.

Agentes de Transformação (Liderança)

Postado por Marco Fabossi Abril - 2 - 2017 2 Comentários

  Babe Ruth, um dos mais famosos jogadores de beisebol de todos os tempos, já no final de sua carreira, enquanto fazia sua costumeira volta fora do campo até o abrigo dos jogadores, os fãs começaram a gritar obscenidades e vaiá-lo impiedosamente. As vaias se intensificaram até que um menino pulou a cerca e correu ao lado de seu ídolo.

Ninguém muda Ninguém (Liderança)

Postado por Marco Fabossi outubro - 15 - 2016 4 Comentários

  Diante de uma velha árvore torta, um pinheiro vergado pelo tempo, o líder da aldeia ofereceu a sua própria casa como prêmio para aquele que conseguisse “enxergar o pinheiro do jeito certo“. Os moradores da aldeia se aproximavam e ficavam pensando em como seria e o que deveriam fazer para “enxergar o pinheiro do jeito certo“.

Antes de Melhorar, Piora (Liderança)

Postado por Marco Fabossi julho - 24 - 2016 4 Comentários

  Quando eu era pequeno, minha mãe gostava muito de bordar. Eu ficava brincando no chão, perto dela, e quando olhava pra cima e observava o que ela estava fazendo, sempre dizia: – Mãe, daqui de baixo isso parece muito estranho e confuso; é um monte nós e fios de cores diferentes, compridos, curtos, soltos, presos, uns grossos e outros finos. Eu não estou entendo nada!

Como Estou Indo? (Liderança)

Postado por Marco Fabossi junho - 26 - 2016 1 Comentário

  Uma das maiores franquias de pizzas dos Estados Unidos percebeu que muitos de seus clientes estavam insatisfeitos com seu principal produto, a pizza. E apesar dos bons resultados financeiros, em vez de desconsiderar a insatisfação dos clientes, criou grupos focais para saber o que seus consumidores realmente achavam de seus produtos. Foi difícil assimilar o resultado, mas, por mais incrível que possa parecer, muito deles não gostavam do sabor da  [ Leia o Texto Completo ]

  Como diretor de uma grande organização, Pedro era procurado com certa frequência por seus gerentes para ser comunicado sobre necessidade de demissão de um colaborador por algum motivo. Alguns gerentes alegavam falta de capacitação técnica, outros diziam que os comportamentos e atitudes do colaborador não estava alinhado com os valores da empresa, enfim, sempre havia uma boa justificativa para a demissão.

Mudar o Mundo (Liderança)

Postado por Marco Fabossi Janeiro - 25 - 2015 5 Comentários

  Quando eu era jovem e livre, e minha imaginação não tinha limites, eu sonhava em mudar o mundo. Quando fiquei mais velho e mais sábio, descobri que o mundo não mudaria, e assim reduzi um pouco os limites do meu ideal e decidi mudar apenas o meu país. Este porém, também parecia imutável.

Palavras Movem, Exemplos Arrastam (Liderança)

Postado por Marco Fabossi agosto - 31 - 2014 10 Comentários

  Prefiro ver um sermão a ouvir um algum dia. Prefiro que alguém caminhe comigo e não meramente me mostre o caminho. Os olhos são um aluno melhor e mais disposto que o ouvido, O conselho excelente confunde, mas o exemplo é sempre claro.

Autoconhecimento, o Primeiro Passo (Liderança)

Postado por Marco Fabossi agosto - 23 - 2014 4 Comentários

 O homem vai ao médico e diz: – Doutor, minha mulher já não ouve tão bem quanto costumava. O que faço? – Faça um teste para sabermos qual é o tamanho do problema. Quando estiverem sózinhos, sem barulho por perto, fique uns 5 metros longe dela e faça uma pergunta. Se ela não responder, vá se aproximando e repetindo a pergunta até ela ouvir – Orientou o médico.

Um Passo de Cada Vez (Coaching)

Postado por Marco Fabossi novembro - 25 - 2012 7 Comentários

  Um esquiador iniciante se encontra no alto de uma montanha quando o sol começa a se por. Olhando para o vale ele consegue enxergar a vila onde está hospedado, mas percebe que será muito difícil chegar até lá porque fica muito longe. Então comenta ao seu treinador: – Eu nunca vou conseguir chegar até lá sem quebrar uma perna. Apontando para uma pequena cabana 100 metros abaixo deles, o  [ Leia o Texto Completo ]

Clima Organizacional (Motivação)

Postado por Marco Fabossi dezembro - 4 - 2010 7 Comentários

Recém contratados, Francisco e Jonas participavam do processo de “integração”, e enquanto visitavam as diversas áreas da empresa, Francisco aproximou-se de Carlos, um antigo funcionário, e perguntou-lhe: – Amigão, que tipo de pessoas trabalha aqui? – Que tipo de pessoas trabalhava na empresa de onde você vem? – replicou Carlos. – Ah! Pra ser sincero, era um grupo de egoístas e folgados. Eu estou muito satisfeito por ter saído de  [ Leia o Texto Completo ]

Zona de Conforto (Motivação)

Postado por Marco Fabossi agosto - 29 - 2010 10 Comentários

Dentro de uma linda gaiola vivia um passarinho, que tinha uma vida segura e tranqüila. Era monótona, é verdade, mas a monotonia é o preço que se paga pela segurança. Nos limites de uma gaiola, os sonhos aparecem, mas logo morrem, por não haver espaço para baterem asas. Só fica um grande buraco na alma, que cada um enche como pode. Assim, restava ao passarinho ficar pulando de um poleiro  [ Leia o Texto Completo ]

Por que ele, e não eu? (Liderança)

Postado por Marco Fabossi Fevereiro - 7 - 2010 11 Comentários

Carlos trabalha na empresa há 15 anos. É um funcionário dedicado, e muito orgulhoso por ser um dos primeiros colaboradores da organização. Apesar disso, ele passa por um momento profissional delicado. Ele não consegue entender porque o João, que tem apenas 1 ano de empresa, foi promovido recentemente, e já ganha o mesmo que ele. Um absurdo!

Mudanças (Liderança)

Postado por Marco Fabossi novembro - 29 - 2009 4 Comentários

Antonio, presidente de uma grande organização, recebeu alguns convites para um concerto da Sinfonia Inacabada de Schubert, mas como tinha compromisso para aquela noite, cedeu os convites a um de seus gerentes, um especialista em produtividade, de quem recebera na manhã seguinte ao concerto, este e-mail: “Prezado Sr. Antonio, muito obrigado pelos convites. No geral, eu e minha esposa tivemos uma noite muito agradável, mas, sobre a sinfonia existem algumas  [ Leia o Texto Completo ]

O Aquário (Liderança)

Postado por Marco Fabossi julho - 16 - 2009 9 Comentários

 Em um lindo e enorme aquário havia muitos peixes de vários tipos e tamanhos. Na parte de cima do aquário estavam os peixes grandes, e quando a comida caía na água, eram eles que a comiam primeiro, por isso, os peixes grandes estavam sempre satisfeitos; nunca lhes faltava comida. Na parte intermediária do aquário ficavam os peixes médios, que se alimentavam daquilo que os peixes grandes não comiam, e apesar  [ Leia o Texto Completo ]