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13 Frases que o Líder DEVE EVITAR

Postado por Marco Fabossi abril - 12 - 2014 6 Comentários
ditador

  Um bom líder procura evitar que estes pensamentos e frases estejam presentes em seu dia a dia. Pode ser que eles surjam sorrateiramente em sua mente, por isso, fique atento, e lembre-se: Talvez você não consiga evitar que um pássaro pouse em sua cabeça, mas está em suas mãos a decisão de deixa-lo construir ali o seu ninho.

O Líder precisa ter Carisma! Será?

Postado por Marco Fabossi abril - 5 - 2014 4 Comentários
carisma

  Darwin E. Smith, em 1971, tornou-se Presidente da Kimberly-Clark, uma empresa que durante 100 anos tinha sido apenas uma coadjuvante medíocre no mercado de papel. O retorno para seus investidores havia caído 36% abaixo do mercado de ações pelos 20 anos anteriores à nomeação de Smith.

Líder-Coach: Um Escultor de Talentos

Postado por Marco Fabossi março - 23 - 2014 1 Comentário
escultura

  “Depois de ter trabalhado com uma determinada escultura por um tempo, surge um certo momento no qual as coisas estão mudando. Quando esse momento de mudança surge, não há mais um eu, sozinho, que está criando. E me sinto conectado a algo muito mais profundo e minhas mãos estão co-criando com esse poder. Ao mesmo tempo, eu sinto que estou sendo preenchido com amor e cuidado enquanto minha percepção está  [ Leia o Texto Completo ]

O Valor das Metas

Postado por Marco Fabossi março - 16 - 2014 14 Comentários
meta

  Em seu livro “What they don’t teach you at Harvard Business School” (O que eles não ensinam em Harvard), Mark McCormack mostra o resultado de uma importante pesquisa realizada em Harvard entre 1979 e 1989. Em 1979, a seguinte pergunta foi feita aos formandos de Harvard:

O que você acha que devemos fazer? (Liderança)

Postado por Marco Fabossi março - 9 - 2014 3 Comentários
pensativo

  Bill Marriot criou a maior operadora de hotéis do mundo, que também considerada uma das melhores organizações da atualidade, segundo ele, adotando um sistema de comunicação simples e poderoso, que incentiva a criatividade, aguça o talento, e engaja as pessoas. Ele conta que tudo começou assim:

Fila Indiana (Liderança)

Postado por Marco Fabossi março - 2 - 2014 1 Comentário
fila-indiana

  Creio que boa parte dos seres humanos caminha pela vida em Fila Indiana, cada um carregando uma mochila na frente e outra atrás. Na mochila da frente, colocam suas qualidades, talentos e pontos fortes. Já na mochila de trás, guardam seus incômodos, defeitos e pontos fracos. Durante sua jornada, essas pessoas mantém o foco em suas virtudes, na mochila presa ao seu peito, enquanto

O Poder das Palavras de Incentivo (Liderança)

Postado por Marco Fabossi fevereiro - 23 - 2014 2 Comentários
yesyoucan

  Na Europa em guerra, uma família forçada a sair de sua casa quando tropas inimigas invadiam sua cidade, perceberam que a única chance seria atravessar as montanhas. Se conseguissem êxito na escalada, alcançariam o país vizinho e estariam a salvo. Eram dez pessoas de três diferentes gerações. Ao planejarem a fuga, concluíram que a viagem seria muito dura para o avô, que insistiu:

Que bom! Estamos em Crise! (Liderança)

Postado por Marco Fabossi fevereiro - 16 - 2014 2 Comentários
crise

  Não pretendemos que as coisas mudem, se sempre fazemos o mesmo. A crise é a melhor benção que pode ocorrer com as pessoas e países (e empresas), porque a crise traz progressos. A criatividade nasce da angústia, como o dia nasce da noite escura. É na crise que nascem as invenções, os descobrimentos e as grandes estratégias. Quem supera a crise, supera a si mesmo sem ficar “superado”.

Síndrome do Possível (Liderança)

Postado por Marco Fabossi fevereiro - 1 - 2014 2 Comentários
melhor

  João trabalha na empresa há 15 anos. É um funcionário dedicado, e muito orgulhoso por ser um dos primeiros colaboradores da organização. Apesar disso, ele não consegue entender porque o Carlos, que tem apenas 1 ano de empresa, foi recentemente promovido, e já ganha o mesmo salário que ele. Um absurdo! João decidiu então falar com o Sr. Alberto, seu chefe, pra entender a situação:

10 Lições de um Grande Líder

Postado por Marco Fabossi janeiro - 25 - 2014 4 Comentários
servidor1

  Em um de nossos treinamentos de liderança numa das maiores empresas privadas do Brasil, tive a felicidade de conhecer um Grande Líder, que ao fazer a abertura do treinamento, em poucos minutos, com poucas palavras, compartilhou simples e preciosas lições de liderança com os participantes.

Princípios para Liderar, por Nelson Mandela

Postado por Marco Fabossi janeiro - 5 - 2014 2 Comentários
mandela

  Martin Kalunga-Banda, consultor do Presidente da República da Zâmbia, colaborador da Universidade de Cambridge, autor do livro “Leading like Madiba” (Liderando como Madiba), destaca os 10 principais princípios de liderança de Nelson Mandela, chamado carinhosamente de Madiba pelos sul-africanos.

Vídeo Palestra Coração de Líder – Marco Fabossi

Postado por Marco Fabossi dezembro - 27 - 2013 0 Comentário
fotocoracao

Assista à Vídeo Palestra Coração de Líder, com Marco Fabossi. São apenas 30 minutos de conversa sobre a essência e o significado da liderança para aqueles que desejam conquistar e agir com o Coração de Líder.

Existe uma Intenção Positiva! (Liderança)

Postado por Marco Fabossi dezembro - 22 - 2013 4 Comentários
positivo

  Certo dia no metrô, enquanto as pessoas conversavam, liam e descansavam com os olhos semicerrados, subitamente, um homem entrou no vagão do metrô com seus filhos, que faziam muita bagunça e barulho. O clima mudou instantaneamente. O homem sentou-se ao meu lado e fechou os olhos, aparentemente ignorando a situação.

Impulsionadores de Motivação (Liderança)

Postado por Marco Fabossi novembro - 24 - 2013 2 Comentários
motivacao

  Muitos acreditam que a motivação das pessoas está relacionada diretamente com salário, gratificação, bônus e outras recompensas materiais, contudo, uma recente pesquisa realizada recentemente pela Right Management, com mais de 30 mil pessoas em 15 países, revela quais são os reais impulsionadores de motivação nas organizações. Veja a seguir a lista em ordem de importância:

Instruir ou Formar? (Liderança)

Postado por Marco Fabossi novembro - 10 - 2013 6 Comentários
apoio1

  Em seus primeiros dias como professora da quinta série, Teresa percebeu na primeira fila um garoto chamado Ricardo que pouco se relacionava bem com os colegas e sempre mal arrumado. No início ela não se incomodou muito, e houve momentos em que ela até gostava de dar notas vermelhas ao corrigir suas provas e trabalhos.

Teoria das Janelas Quebradas (Motivação)

Postado por Marco Fabossi novembro - 3 - 2013 8 Comentários
janelas

  Em 1969, na Universidade de Stanford (EUA), o Prof. Phillip Zimbardo realizou uma experiência deixando dois automóveis idênticos abandonados na rua. Um deles no Bronx, uma zona pobre e conflituosa de Nova York, e o outro em Palo Alto, uma região rica e tranquila da Califórnia. O automóvel abandonado no Bronx começou a ser vandalizado em poucas horas.

Coloque Gente na Agenda (Liderança)

Postado por Marco Fabossi outubro - 20 - 2013 3 Comentários
gente1

  Em um dos programas de desenvolvimento de líderes que estou conduzindo com os gestores de uma grande montadora, percebi que, apesar de mencionarem que seus diretores estavam sempre disponíveis para apoiá-los com os temas mais críticos do dia a dia, havia sinais de “carência” por uma maior proximidade com seus líderes. Decidi então fazer uma reunião com os diretores da empresa,

Reconhecimento (Liderança)

Postado por Marco Fabossi outubro - 6 - 2013 7 Comentários
Businessman Shaking Hands with Businesswoman

  O velhinho chegou ao hospital para fazer um curativo na mão que havia machucado enquanto preparava um lanche para sua esposa. Com pressa, pediu ao médico que o atendesse com rapidez, pois tinha um compromisso muito importante, e já estava atrasado. O médico, cortês e curioso, perguntou o que ele tinha de tão urgente para fazer.

O Poder da Adversidade (Liderança)

Postado por Marco Fabossi setembro - 28 - 2013 4 Comentários
adversidade

  O mestre conduz seu discípulo pela floresta, caminhando com agilidade e firmeza, enquanto o discípulo tropeça, escorrega e cai durante boa parte do percurso. A cada tombo, o discípulo xinga, blasfema e chuta o chão traiçoeiro, mas continua acompanhando seu mestre. Depois de muito caminhar, o mestre simplesmente dá meia volta e começa a viagem de volta.

Racionais ou Relacionais? (Liderança)

Postado por Marco Fabossi setembro - 15 - 2013 3 Comentários
relacionamento

  O príncipe orgulhava-se de sua rara e antiga coleção de porcelana que era formada por 12 pratos de grande beleza artística e decorativa. Certo dia o seu cuidadoso zelador, em momento de distração, deixou que se quebrasse um dos pratos. Quando o príncipe soube do fato, ficou furioso, e condenou à morte seu dedicado servidor que fora vítima de uma circunstância fortuita.

Visão Inspiradora (Liderança)

Postado por Marco Fabossi setembro - 8 - 2013 2 Comentários
cacaushow

  Ontem, tive o prazer e a honra de participar da linda festa de celebração dos 25 anos da Cacau Show, uma das maiores empresas brasileiras, com mais de 1.400 lojas franqueadas em todo o país. Em seu discurso de agradecimento, Alexandre Costa, fundador e presidente da Cacau Show, convidou todos os presentes para

Oração Diária do Líder (Liderança)

Postado por Marco Fabossi agosto - 25 - 2013 4 Comentários
oracao

  Que eu tenha consciência de que liderança não é um cargo, mas uma escolha, e que hoje, eu escolha liderar e influenciar positivamente a vida dos que estão ao meu redor. Que as minhas atitudes falem mais alto que minhas palavras. Que eu tenha graça e sabedoria para agir com justiça.

Legado: Qual é o seu? (Liderança)

Postado por Marco Fabossi agosto - 18 - 2013 4 Comentários
pegadas

  Intrigado por perceber que a vaca era mais estimada e reconhecida do que o porco, o Senhor Porco decidiu ter uma conversa com a Senhora Vaca: – Eu doo tudo o que tenho aos homens. Eles consomem minha carne, usam meus pelos para fazer pinceis, e aproveitam até os meus ossos. Mesmo assim, você, Senhora Vaca, que dá apenas o leite, é muito mais considerada e reconhecida do que  [ Leia o Texto Completo ]

Empatia (Liderança)

Postado por Marco Fabossi agosto - 10 - 2013 4 Comentários
Ryan00

  Ryan Hreljac, com apenas seis anos, assistia a uma aula na sua escola em Kemptville, Canadá, quando a professora disse que milhares de crianças africanas tinham que andar vários quilômetros por dia para conseguir um pouco de água suja, escura e contaminada para beber, e por isso ficavam doentes ou morriam.

A Melhor Decisão (Liderança)

Postado por Marco Fabossi julho - 28 - 2013 5 Comentários
perfume

  No filme “Perfume de Mulher” há uma cena inesquecível (que você pode assistir abaixo), em que Frank Slade, um tenente-coronel cego, vivido por Al Pacino, convida uma moça para dançar e recebe a seguinte resposta: – Não posso, porque meu noivo vai chegar em poucos minutos… E Frank responde:

Delegar ou Delargar? (Liderança)

Postado por Marco Fabossi julho - 20 - 2013 2 Comentários
delegar

  Há algum tempo, o fazendeiro vinha sofrendo com a falta de produtividade em sua fazenda. Ele sabia que tinha pessoas e recursos suficientes para que as tarefas fossem realizadas, mas o rendimento era muito ruim, levando-o várias vezes a pensar em vender a fazenda; o que não fazia por ter um coração generoso, pensando em seus funcionários e suas famílias.

Os Primeiros Passos de um Líder

Postado por Marco Fabossi julho - 18 - 2013 0 Comentário
lider01

  Como as empresas podem identificar futuros líderes? Quais são os principais desafios dos novos líderes? Em entrevista concedida ao RH.com.br, Marco Fabossi comenta sobre pontos importantes que, tanto organizações como profissionais devem considerar com respeito aos primeiros passos de um líder.

Os Melhores Livros de Liderança que você precisa ler

Postado por Marco Fabossi julho - 15 - 2013 27 Comentários
livro3a-capa-site

Toda organização precisa de Gestão, mas também (e principalmente) de Liderança,  que tem sido negligenciada por muitos gestores. Confira a seguir alguns dos melhores livros de liderança que podem ajudá-la(a) a tornar-se um(a) líder ainda melhor.

Fio do Bigode (Liderança)

Postado por Marco Fabossi julho - 7 - 2013 9 Comentários
integridade01

  Sr. Geraldo era um pedreiro conhecido no bairro. Um profissional respeitado pela qualidade do seu trabalho, e também por seu caráter e integridade. Quando seus clientes lhe pediam um novo orçamento para obras ou reformas, por ser semianalfabeto, Sr. Geraldo improvisava, do seu jeito, algumas palavras e números numa folha de papel e, ao entregá-lo, “traduzia” o conteúdo para eles.

Carta para um Líder (Liderança)

Postado por Marco Fabossi junho - 20 - 2013 8 Comentários
carta1

 Caro Líder, liderança não se conquista pela posse, mas pelo exercício. Liderança não é um título, um cargo, uma posição, uma sala ou uma cadeira. Liderança é uma escolha, portanto, se você escolheu liderar, contribuindo para a construção de um futuro melhor, conquistando resultados extraordinários com as pessoas, influenciando-as e desenvolvendo-as através do seu exemplo, cuidado, ações e atitudes, esta carta é pra você!

Comece pelo Começo (Liderança)

Postado por Marco Fabossi junho - 16 - 2013 3 Comentários
juntos

  Certa vez um homem perguntou a um sábio: – Se o senhor fosse convidado para governar um país, qual seria sua primeira providência? – Aprender o nome dos meus assessores – respondeu o sábio. – Desculpe-me, mas não lhe parece bobagem preocupar-se com isso? Afinal, um presidente coisas bem mais importantes para pensar! E o sábio respondeu:

Não Existe Sucesso sem Sucessão (Liderança)

Postado por Marco Fabossi junho - 7 - 2013 5 Comentários
instruir

  O mestre posicionou-se à frente da sala de aula, impostou a voz e disse: – Queridos alunos, ouçam a voz de quem sabe: Vocês não devem falar coisas negativas sobre pessoas que não estejam presentes para se defender; isso não é justo. Sejam educados com as pessoas, porque todo ser humano merece ser tratado com respeito e dignidade… Antes que o mestre prosseguisse, um de seus alunos o interrompeu:

Feedback é um Ato de Amor (Liderança)

Postado por Marco Fabossi junho - 2 - 2013 5 Comentários
feedback

  Dois ex-colegas de trabalho se encontraram casualmente num bar e passaram boa parte da noite conversando sobre os velhos tempos e as novidades do dia a dia. Depois de algumas horas de conversa, pediram a conta, e um deles comentou: – Poxa, que conversa agradável. Foi ótimo poder conversar com você novamente. E o outro respondeu:

O Propósito da Liderança (Liderança)

Postado por Marco Fabossi maio - 27 - 2013 2 Comentários
plantar

  Enquanto cuidava de doentes no Pacífico, a missionária americana foi abordada por um milionário texano que visitava o local que, ao ver aquela senhora cuidando das pessoas com tanto amor e carinho, comentou: – Senhora, o seu trabalho é muito nobre, mas sinceramente, eu não faria isso por dinheiro nenhum no mundo! E ela calmamente respondeu:

O Líder Servidor (Liderança)

Postado por Marco Fabossi maio - 18 - 2013 10 Comentários
servidor

  A moça trabalhava numa loja de roupas usadas onde certo dia entrou uma senhora bastante obesa. Logo a atendente pensou: “Poxa, não temos nada na numeração dela…”. Enquanto observava aquela senhora caminhando pela loja, em sua direção, pensava numa forma de evitar que ela se sentisse mal, já que não tinha algo que lhe servisse. Quando a senhora se aproximou, um pouco entristecida e constrangida, comentou:

O Alicerce da Liderança (Liderança)

Postado por Marco Fabossi maio - 12 - 2013 3 Comentários
confianca

Dr. Madison Sarratt, ensinou matemática por muitos anos na Universidade de Vanderbilt, nos EUA. Antes de aplicar uma prova ou teste, Madison costumava dizer aos seus alunos: – Não se esqueçam, hoje vocês estarão fazendo dois testes:

A Chave da Liderança (Liderança)

Postado por Marco Fabossi abril - 20 - 2013 3 Comentários
integridade

Há algum tempo fui procurado por um banco que estava com problemas com o moral baixo dos funcionários. – Não sei o que está errado – Lamentou o presidente, um jovem brilhante e carismático que fez carreira na instituição. A produtividade e o lucro estavam em queda, e ele culpava os funcionários:

Inspirando pelo Exemplo (Liderança)

Postado por Marco Fabossi abril - 7 - 2013 3 Comentários
exemplo

  Há algum tempo, enquanto caminhava por uma conhecida e movimentada rua de São Paulo, alguns metros à frente, percebi um rapaz sentado na calçada. Assim como eu, muitos dos que caminhavam por ali também o perceberam, porém ninguém sabia ao certo se ele estava bêbado ou se sentindo mal, e assim, passavam como se ele não estivesse ali. Logo à minha frente, na mesma direção, caminhava uma senhora que,  [ Leia o Texto Completo ]

Coragem (Liderança)

Postado por Marco Fabossi março - 24 - 2013 1 Comentário
coragem

  Daniel Mendez fundou em 1992 a Sapore, uma das maiores empresas de refeições coletivas do Brasil, em 2008 passou por uma profunda crise, mas que voltou a crescer em 2011, com faturamento acima de 1 Bilhão de Reais. O início da virada aconteceu quando Mendez teve a coragem de reconhecer sua total responsabilidade pelo que estava acontecendo. Em entrevista à Revista Exame, em fevereiro de 2012, Mendez declarou:

Figuras de Transição (Liderança)

Postado por Marco Fabossi março - 17 - 2013 4 Comentários
futuromelhor

  Durante a entrega do Prêmio Nacional de Iniciativas para a Família, nos Estados Unidos, um dos premiados subiu ao palco e comentou que aquele era o mais importante e honroso, entre todos os prêmios que já receberá em sua vida. Embora os anteriores tivessem premiado sua bem-sucedida carreira profissional, o troféu que tinha em suas mãos naquele momento, representava o seu maior e mais importante “indicador de sucesso” na  [ Leia o Texto Completo ]

A Força do Propósito (Liderança)

Postado por Marco Fabossi março - 2 - 2013 9 Comentários
nelson

  Nelson Mandela esteve preso por 27 anos, passando por três diferentes prisões. A última delas, na cidade de Paarl, era uma casa, mas ele não podia sair de lá. De fato, nos últimos anos, como preso político, Mandela passou a receber um tratamento pouco mais humano por parte do governo “branco” do Apartheid, regime de segregação racial na África do Sul. Ao sair da prisão, em 1990, Mandela pronunciou  [ Leia o Texto Completo ]

Pontes para o Futuro (Liderança)

Postado por Marco Fabossi fevereiro - 10 - 2013 6 Comentários
ponte

  O nome que se dava às antigas tripulações marítimas, no final da idade média, era “companhia”. No cerne da palavra está o pão, único alimento que permitia ser guardado sem estragar. Por isso, a expressão “companhia”, originada no latim, é a junção das palavras “cum”, “pan”, “ia”, que significa, “vão com o mesmo pão”. Companhia, portanto, assumiu o sentido de “aqueles que repartem o pão”, e

Pequenos Grandes Líderes (Liderança)

Postado por Marco Fabossi fevereiro - 3 - 2013 4 Comentários
grande

  O executivo de uma grande empresa tirou férias e foi para um hotel fazenda bem afastado da cidade. Como ele andava meio estressado e ansioso, seus amigos sugeriram que ele tirasse algum tempo para pescar, mas como ele nunca havia pescado, pediu ao hotel a indicação de alguém que pudesse acompanhá-lo.

Conhecer para Desenvolver (Liderança)

Postado por Marco Fabossi janeiro - 27 - 2013 6 Comentários
servant

  Na década de 1970, o jovem italiano Ernesto Sirolli, estudante de ciências políticas, que estava em uma missão para ajudar as comunidades carentes na Zâmbia, desenvolvendo técnicas de agricultura. Ele e seus colegas encontraram um vale com terras muito férteis às margens de um rio num povoado local e ensinaram aos nativos como plantar as sementes de tomates e abobrinhas que eles haviam trazido da Itália.

Tênis x Frescobol (Liderança)

Postado por Marco Fabossi janeiro - 6 - 2013 6 Comentários
frescobol

Nestes dias assisti a um vídeo sobre Empreendedorismo Social, onde um dos personagens sugeriu que os relacionamentos são como um jogo de Tênis ou de Frescobol. Mas qual é a principal diferença entre os dois, já que em ambos os jogos usamos bolas e raquetes?

Tem Gente Atrás do Crachá (Liderança)

Postado por Marco Fabossi dezembro - 16 - 2012 7 Comentários
gente

  Enquanto a copeira servia café e água no início da reunião, o diretor de um dos maiores conglomerados brasileiros, buscando conhecer um pouco mais sobre a empresa* que pretendia contratar como parceira, perguntou à Diretora de RH: – Aqui nesta empresa as pessoas são felizes?

Comece por Você (Liderança)

Postado por Marco Fabossi dezembro - 2 - 2012 5 Comentários
mudanca

  Num bairro pobre da cidade, morava uma garotinha linda. Sua mãe não era muito cuidadosa e a menina quase sempre se aparecia suja na escola, com roupas velhas e maltratadas. O professor olhava para a menina e pensava: “Como uma menina tão bonita vem à escola tão mal arrumada?“.

Um Passo de Cada Vez (Coaching)

Postado por Marco Fabossi novembro - 25 - 2012 6 Comentários
esquiador

  Um esquiador iniciante se encontra no alto de uma montanha quando o sol começa a se por. Olhando para o vale ele consegue enxergar a vila onde está hospedado, mas percebe que será muito difícil chegar até lá porque fica muito longe. Então comenta ao seu treinador: – Eu nunca vou conseguir chegar até lá sem quebrar uma perna. Apontando para uma pequena cabana 100 metros abaixo deles, o  [ Leia o Texto Completo ]

Contribuição (Trabalho em Equipe)

Postado por Marco Fabossi novembro - 18 - 2012 0 Comentário
pertencimento

  Em 31 de outubro de 1942, no auge da Segunda Guerra Mundial, Winston Churchill falou a um grupo de mineiros de carvão: – Algum dia, quando nossos filhos perguntarem: “O que o senhor nos fez para nos dar esta herança, e para trazer respeito ao nosso nome entre as nações?”. Um dirá:

Estoque de Conhecimento (Liderança)

Postado por Marco Fabossi novembro - 11 - 2012 2 Comentários
conhecimento

O antigo hotel El Cortez, em San Diego, precisava desesperadamente de um novo elevador para servir ao recém-inaugurado salão de jantar no último andar. Depois de muita conversa e discussão, os engenheiros chegaram à conclusão de que qualquer opção seria cara e insatisfatória porque ocasionaria a eliminação de alguns quartos de luxo em todos os andares, além de escavações no subsolo. Enquanto os peritos discutiam a execução do projeto, um  [ Leia o Texto Completo ]