Caminhando em torno da praça principal da cidade, Alberto viu um dos homens mais ricos da cidade sentado em um dos bancos da praça, cabisbaixo, com aparência triste, e muito aflito. Alberto teve muita vontade de parar para conversar com ele, mas como não o conhecia pessoalmente, ficou sem jeito e decidiu continuar sua caminhada ao redor da praça. Em sua segunda volta, Alberto não resistiu e aproximou-se do homem, [ Leia o Texto Completo ]
“Nós bebemos demais, fumamos demais, gastamos sem critérios, conduzimos rápido demais, ficamos acordados até muito mais tarde, acordamos muito cansados, lemos muito pouco, assistimos TV demais e rezamos raramente. Multiplicamos nossos bens, mas reduzimos nossos valores. Nós falamos demais, amamos raramente, odiamos frequentemente. Aprendemos a sobreviver, mas não a viver; adicionamos anos à nossa vida e não vida aos nossos anos. Fomos e voltamos à Lua, mas temos dificuldade em [ Leia o Texto Completo ]
Jorge era um profissional bem-sucedido, que já havia conquistado muitas coisas na vida: um ótimo casamento, esposa e filhos maravilhosos, muitos amigos, bens, um trabalho que lhe dava prazer e remunerava muitíssimo bem, enfim, uma vida aparentemente estável e tranqüila. Havia, porém, um pequeno detalhe: por mais que se esforçasse, Jorge não conseguia equilibrar e conciliar toda essas coisas. O trabalho, as urgências, e os afazeres do dia-a-dia lhe ocupavam [ Leia o Texto Completo ]
Naquela manhã, senti vontade de dormir um pouco mais. Tive um sono agitado. Mas logo desisti da ideia de ficar um pouco mais na cama, e me levantei pensando no trânsito e na montanha de coisas que tenho pra resolver na empresa. Fiz a barba rapidinho, tomei um “banho de gato” e joguei uma roupa por cima do corpo enquanto continuava pensando em tudo que precisava fazer durante o dia. [ Leia o Texto Completo ]
Matéria sobre Gestão do Tempo com Marco Fabossi no Caderno “Talento” do Diário de São Paulo de 28-03-2010 (por Nathália Braga) … o especialista em gestão do tempo e produtividade Marco Fabossi destaca a importância de delegar: “Um fator que faz com que os gestores percam muito tempo é a falta de delegação. É preciso treinar líderes e colaboradores em planejamento e administração do tempo.”
O escritor britânico do século XIX, Charles Lamb, escreveu um maravilhoso ensaio no qual imaginou como a humanidade descobriu o ato de cozinhar: Milhares de anos atrás, supôs Lamb, que as pessoas viviam em grandes famílias, com animais domésticos, em casas rústicas construídas de madeira e sapé. Certo dia, todos saíram, a casa pegou fogo por acidente, mas, o porco do vizinho casualmente estava lá. Quando os moradores retornaram, tudo [ Leia o Texto Completo ]
Num parque, uma mulher sentou ao lado de um homem, e disse: – Aquele ali é meu filho, o de blusa vermelha deslizando no escorregador. – Um bonito garoto – respondeu ele, e completou: – Aquela menina linda de vestido branco, andando de bicicleta, é minha filha. Então, olhando o relógio, chamou sua filha. – Melissa, o que você acha de irmos? – Mais cinco minutos, pai. Por favor, só [ Leia o Texto Completo ]
Na era da informação e do conhecimento, depois das reengenharias, “downzisings” e outros supostos processos de modernização organizacional, a carga de trabalho tem levado as pessoas à beira do limite físico. A competitividade exige tudo mais rápido, mais perfeito e mais barato, o que leva as empresas a uma interminável busca por ferramentas modernas de gestão, cuja implantação nunca termina, criando ainda mais tensão no dia a dia das pessoas. [ Leia o Texto Completo ]
O que aconteceu? Por que minha esposa corre e chora? Todos choram, e eu só observo. Eu não sinto dor ou tristeza. É como ser um espectador. Estão levando alguém para o carro fúnebre! Oh! Sou eu mesmo! Os dias passam. Minha esposa volta para casa sem mim. Elem sentem um grande vazio. Alguém já ocupou o meu lugar no trabalho, e em pouco tempo tudo voltou a ser como [ Leia o Texto Completo ]








