Puxar é mais Fácil (Liderança)

Napoleão Bonaparte, considerado como um dos maiores lideres da história, certa vez, quando seu exército se preparava para uma de suas maiores batalhas contra forças adversárias que tinham equipamentos muito superiores e um contingente três vezes maior do que o seu, avisou aos seus generais que também iria para a frente de batalha. Eles, porém, tentaram convencê-lo a mudar de ideia:
– Comandante, o senhor é o império. Se morrer, o império deixará de existir. Esta batalha será muito difícil. Por favor, confie em nós. Deixe que cuidemos disso. Por favor, fique.
Apesar dos apelos, Napoleão manteve-se firme em sua decisão de ir para a frente de batalha. Por isso, no meio da noite, o general Junot, um de seus mais brilhantes auxiliares e também amigo, procurou-o para conversar sobre o assunto, tentando mostrar-lhe os riscos e as possíveis conseqüências dessa decisão. Depois de ouvi-lo, Napoleão olhou-o com firmeza e disse:
– Eu compreendo e agradeço sua preocupação, mas eu vou!
– Mas por que Comandante?
– Porque é mais fácil puxar do que empurrar!

Liderança é influência: talvez esta seja uma das mais populares definições de liderança, e em minha opinião, também uma das mais perigosas. Perigosa porque não expressam a essência e o propósito da liderança, já que segundo os sociólogos, até mesmo pessoas introvertidas influenciarão por volta de 10 mil pessoas durante sua vida, ainda que não tenham a intenção de liderar; em outras palavras, influenciar pessoas é algo que acontecerá naturalmente, mesmo que não haja a intenção de liderar. Portanto, “influência” não é suficiente para definir liderança; “Liderança é a habilidade de influenciar e inspirar pessoas, servindo-as com amor, caráter e integridade, para que vivam com equilíbrio e trabalhem com entusiasmo em direção a objetivos e resultados legítimos, priorizando a formação de novos líderes e a construção de um futuro melhor.” (Livro Coração de Líder, Marco Fabossi)

Influenciar e impactar positivamente a vida das pessoas é um dos propósitos e a principal marca de um líder. E ainda que ele apenas o faça com as pessoas que estão à sua volta, muitas outras serão impactadas, assim como uma pedra que cai nas águas calmas de um lago, formando vários anéis ao seu redor, que se reproduzem de acordo com a força e o peso da pedra lançada. Portanto, quanto mais fortes e positivos são o exemplo e a influência do líder na vida daqueles que estão ao seu redor, maior será o impacto de sua liderança.

Nossas atitudes e exemplos não são apenas a melhor, senão a única maneira de influenciar positivamente aqueles que estão à nossa volta. Você já notou que o comportamento das pessoas em qualquer ambiente, seja familiar, profissional, ou social, é sempre um reflexo dos princípios, valores, comportamentos e atitudes do líder? É por isso que um líder que age na base do “faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço”, terá muita dificuldade em influenciar positivamente as pessoas.

Parafraseando a famosa frase de Gandhi: “Seja a mudança que você quer ver no mundo”, seja a mudança que você quer ver em sua casa, na sua empresa, em sua equipe, na igreja, nas pessoas, enfim, na vida, porque, como disse nosso amigo Napoleão, é mais fácil puxar do que empurrar!


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Um grande abraço,

Marco Fabossi

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Marco Fabossi
Marco Fabossi é Sócio-Diretor da Crescimentum, a mais completa empresa de formação de líderes do Brasil.
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Napoleão Bonaparte, considerado como um dos maiores lideres da história, certa vez, quando seu exército se preparava para uma de suas maiores batalhas contra forças adversárias que tinham equipamentos muito superiores e um contingente três vezes maior do que o seu, avisou aos seus generais que também iria para a frente de batalha. Eles, porém, tentaram convencê-lo a mudar de ideia:

– Comandante, o senhor é o império. Se morrer, o império deixará de existir. Esta batalha será muito difícil. Por favor, confie em nós. Deixe que cuidemos disso. Por favor, fique.

Apesar dos apelos, Napoleão manteve-se firme em sua decisão de ir para a frente de batalha. Por isso, no meio da noite, o general Junot, um de seus mais brilhantes auxiliares e também amigo, procurou-o para conversar sobre o assunto, tentando mostrar-lhe os riscos e as possíveis conseqüências dessa decisão. Depois de ouvi-lo, Napoleão olhou-o com firmeza e disse:

– Eu compreendo e agradeço sua preocupação, mas eu vou!

– Mas por que Comandante?

– Porque é mais fácil puxar do que empurrar!

Liderança é influência: talvez esta seja uma das mais populares definições de liderança, e em minha opinião, também uma das mais perigosas. Perigosa porque não expressam a essência e o propósito da liderança, já que segundo os sociólogos, até mesmo pessoas introvertidas influenciarão por volta de 10 mil pessoas durante sua vida, ainda que não tenham a intenção de liderar; em outras palavras, influenciar pessoas é algo que acontecerá naturalmente, mesmo que não haja a intenção de liderar. Portanto, “influência” não é suficiente para definir liderança; “Liderança é a habilidade de influenciar e inspirar pessoas, servindo-as com amor, caráter e integridade, para que vivam com equilíbrio e trabalhem com entusiasmo em direção a objetivos e resultados legítimos, priorizando a formação de novos líderes e a construção de um futuro melhor.” (Livro Coração de Líder, Marco Fabossi)

Influenciar e impactar positivamente a vida das pessoas é um dos propósitos e a principal marca de um líder. E ainda que ele apenas o faça com as pessoas que estão à sua volta, muitas outras serão impactadas, assim como uma pedra que cai nas águas calmas de um lago, formando vários anéis ao seu redor, que se reproduzem de acordo com a força e o peso da pedra lançada. Portanto, quanto mais fortes e positivos são o exemplo e a influência do líder na vida daqueles que estão ao seu redor, maior será o impacto de sua liderança.

Nossas atitudes e exemplos não são apenas a melhor, senão a única maneira de influenciar positivamente aqueles que estão à nossa volta. Você já notou que o comportamento das pessoas em qualquer ambiente, seja familiar, profissional, ou social, é sempre um reflexo dos princípios, valores, comportamentos e atitudes do líder? É por isso que um líder que age na base do “faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço”, terá muita dificuldade em influenciar positivamente as pessoas.

Parafraseando a famosa frase de Gandhi: “Seja a mudança que você quer ver no mundo”, seja a mudança que você quer ver em sua casa, na sua empresa, em sua equipe, na igreja, nas pessoas, enfim, na vida, porque, como disse nosso amigo Napoleão, é mais fácil puxar do que empurrar!

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