Todos os anos aquele fazendeiro recebia o primeiro prêmio máximo pela qualidade de sua lavoura de milho na exposição de seu estado.

Certa vez um jornalista, intrigado ao descobrir que ele fornecia suas “sementes campeãs” para os fazendeiros vizinhos, lhe fez a seguinte pergunta:

- Como você se permite compartilhar sua melhor semente de milho com seus vizinhos, se eles competirão com você todos os anos?

E o fazendeiro respondeu:

- Bem, você não sabe? O vento espalha o pólen do milharal de lavoura para lavoura. Se meus vizinhos cultivarem milho inferior, a polinização cruzada vai certamente degradar a qualidade do meu milho. Portanto, se eu pretendo cultivar um milho de qualidade, eu tenho de ajudar meus vizinhos a cultivar um bom milho.

Em uma equipe de alto desempenho, o bem estar individual está firmemente ligado ao bem estar de todos. À medida que cada membro da equipe contribui com o seu melhor, todos têm a oportunidade de aperfeiçoar-se e melhorar continuamente suas próprias contribuições à equipe. À medida que cada um se fortalece, toda a equipe se torna mais forte, mais dinâmica, mais eficaz, enfim, uma equipe extraordinária. Quanto você tem contribuído para que sua equipe se torne mais extraordinária a cada dia?

“Eu sou parte de uma equipe. Então, quando venço,não sou eu apenas quem vence. De certa forma termino o trabalho de um grupo enorme de pessoas”. Ayrton Senna

Assista a este vídeo…

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Um grande abraço,

Marco Fabossi

Poucos dias depois do terrível terremoto que abalou a Cidade do México em 19 de Setembro de 1985, um pequeno menino, japonês-americano, ia de porta em porta, vendendo cartões postais ao preço de 25 centavos cada. E todo o dinheiro que ele conseguia arrecadar, oferecia como ajuda às vítimas do terremoto.

Uma das pessoas que comprou alguns cartões postais do pequeno menino, perguntou-lhe:

- Quanto você espera conseguir com a venda destes postais?

- Um milhão de dólares! – respondeu sem hesitar.

O homem então sorriu e disse:

- Você espera conseguir um milhão de dólares para ajudar as vítimas do terremoto sozinho?

- Ah não, senhor – respondeu o menino – O meu irmão mais novo está me ajudando!

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Segundo o jornal “Los Angeles Times”, esta é uma história verídica, e que apesar de simples, revela algumas coisas importantes para a nossa vida:

1. Ele tentou: Não sabemos se o menino conseguiu juntar 1 milhão de dólares para ajudar as vítimas do terremoto, mas ele tinha uma meta, e correu atrás dela. Pode até ser que ele não tenha conseguido juntar todo este dinheiro, mas ao final, ele tinha muito mais do que quando começou. Talvez ele mesmo tivesse dúvidas de que conseguiria, mas ele também sabia que só havia um jeito de saber: tentando.

2. Ele deixou um legado. Ao contrário do que muitos pensam, legado não é o que você deixa quando morre, mas quando sai de algum lugar. Com cada pessoa que ele conversava, mesmo que esta pessoa não comprasse seus postais, ele deixava um legado; uma “marca” de simplicidade, amor, altruísmo e de que pensar no próximo é muito importante.

3. Ele não estava sozinho. Ninguém consegue realizar algo grandioso sozinho. Não existem “Supermans” ou “Rambos”. O que existe são pessoas, seres humanos que dependem uns dos outros, para ajudar e serem ajudados. Como diz John Maxwell: “um é um número muito pequeno para se alcançar a grandeza”, por isso, o que realmente faz a diferença é o trabalhe em equipe, porque sozinhos podemos ir mais rápido, mas juntos vamos muito mais longe.

Bem, e aqui ficam algumas perguntas:

• Você tem estabelecido metas em sua vida?
• Tem estabelecido um plano de ação para alcançá-las?
• Qual é a marca que você deixa quando sai de uma conversa, de uma reunião, de um bate-papo?
• Você tem valorizado o trabalho em equipe?

Um grande abraço,

Marco Fabossi

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Em um largo rio, de difícil travessia, havia um barqueiro que atravessava as pessoas de um lado para o outro, e em uma dessas travessias, estavam um advogado e uma professora.

• Existe a disposição em ouvir e considerar as experiências e saberes de cada pessoa;
• A complementaridade e interdependência se estabelecem;
• Cada um se dispõe a fazer o seu melhor, e não apenas o suficiente;
• Existe disposição de compartilhar objetivos, decisões, responsabilidades e resultados;
• Todos percebem a importância de trabalharem juntos para alcançar objetivos comuns;
• Se dão conta de que o fracasso de um significa o fracasso de todos, e que o sucesso de todos depende do sucesso de cada um;
• Cada um decide aprimorar as relações interpessoais e valorizar a comunicação aberta e sincera entre os membros da equipe;
• Cada pessoa se convence de que sozinhos podemos ir mais rápido, mas juntos podemos ir muito mais longe, e finalmente…
• Quando o líder entende que todo resultado é fruto do trabalho de várias mãos.

Dê uma olhadinha neste vídeo…

Fast Tube by Casper

 Há alguns anos, nas Olimpíadas Especiais de Seattle, nove participantes, todos com deficiência mental, alinharam-se para a largada da corrida dos 100 metros rasos.

Ao sinal, todos partiram, não exatamente em disparada, mas com muita vontade de dar o melhor de si, e terminar a corrida.

Um dos garotos tropeçou, caiu e começou a chorar.

Os outros oito participantes perceberam o que havia acontecido, diminuíram o passo, olharam para trás, e decidiram voltar até onde estava o menino chorando pela dor do tombo, e pela frustração.

Uma das meninas, com síndrome de down, ajoelhou-se, deu um beijo no garoto, passou a mão em sua cabeça, e disse:

- Pronto, pronto, agora vai sarar!

O menino se levantou, os nove competidores deram os braços e andaram juntos até a linha de chegada.

Sozinho é possível chegar mais rápido, mas que juntos, em equipe, podemos ir muito mais longe. Precisamos entender que a vitória é fruto do trabalho em equipe, e que precisa ser compartilhada e celebrada por todos aqueles que participam da “corrida”.

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Um grande abraço,

Marco Fabossi

Eu pedi ao meu vizinho que me ajudasse a mover um sofá que havia ficado preso na porta de entrada.

Nós empurramos e puxamos com insistência durante vários minutos até ficarmos completamente exaustos, porém o sofá não se moveu um centímetro sequer.

- Desista – disse meu vizinho – nós nunca conseguiremos colocá-lo para dentro.

Eu olhei para ele, e disse:

- Para dentro?

Muito esforço aplicado, muito tempo perdido, e não conseguimos mover o sofá porque cada um de nós estava focalizando uma direção diferente.

É por isso que o Líder precisa transmitir claramente a visão e os objetivos para sua equipe. Só assim todos poderão trabalhar na mesma direção, sem desperdício de tempo e energia. Lembre-se, a boa comunicação é fundamental para que a equipe seja produtiva.

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Um grande abraço,

Marco Fabossi