Num certo mosteiro foi preciso encontrar um novo guardião para substituir o que acabara de morrer. Foram então convocados todos os discípulos para determinar quem seria o novo sentinela.

O Mestre do mosteiro, com muita tranqüilidade, chamou os e lhes disse:

- Assumirá o posto o primeiro que resolver o problema que lhes vou apresentar.

Então ele colocou uma mesinha magnífica no centro da enorme sala em que estavam reunidos, e sobre ela pôs um raríssimo vaso de porcelana com uma rosa amarela de extraordinária beleza, e apenas disse:

- Aqui está o problema!

Todos observavam aquela cena: o belíssimo vaso com a maravilhosa flor ao centro. O que representaria? O que fazer? Qual é o enigma?

De repente, um dos discípulos sacou a espada, olhou para o Mestre e para todos os companheiros, dirigiu-se ao centro da sala e … ZAPT … destruiu a mesa, o vaso e a flor com um só golpe.

Tão logo o discípulo retornou ao seu lugar, o Mestre anunciou:

- Muito bem, você será o novo Guardião do mosteiro.

Para resolver um problema, é preciso antes identificá-lo, mas de nada adianta fazê-lo, se não houver empenho em resolvê-lo. Pode ser bonito, feio, grande, pequeno, fácil ou difícil, mas se é um problema, precisa ser resolvido. Para muitos líderes, “identificar problemas” significa “buscar culpados”, e com isso, sem perceber, acabam dedicando maior atenção e foco ao problema do que à sua solução.

Se, por exemplo, ao iniciar uma reunião para tratar de determinado problema, o líder pergunta: “Porque este problema aconteceu?”, na maioria das vezes receberá boas desculpas e algumas respostas defensivas, porém, se preferir iniciar esta mesma reunião com uma pergunta diferente, algo como: “Pessoal, o que nós podemos fazer para resolver este problema, e evitar que aconteça novamente?”, provavelmente conseguirá resultados muito melhores, porque com esta simples pergunta, o líder transmite às pessoas que está mais interessado na resolução do problema do que em sua causa (em buscar culpados), e que conta com a ajuda de todos para solucioná-lo. Obviamente, em algum momento será preciso identificar a causa do problema, mas isso acontecerá de maneira natural, sem que seja necessário instituir um “caça às bruxas”.

Além disso, solucionar problemas faz bem à saúde: O Dr. Dráuzio Varella, no texto a “A arte de não adoecer”, menciona, entre outras coisas, o seguinte:

Se não quiser adoecer: “Tome decisão”. A pessoa indecisa permanece na dúvida, na ansiedade, na angústia. A indecisão acumula problemas, preocupações, agressões. A história humana é feita de decisões. Para decidir é preciso saber renunciar, saber perder vantagem e valores para ganhar outros. As pessoas indecisas são vítimas de doenças nervosas, gástricas e problemas de pele.

Se não quiser adoecer: “Busque soluções”. Pessoas negativas não enxergam soluções e aumentam os problemas. Preferem a lamentação, a murmuração, o pessimismo. Melhor é acender o fósforo que lamentar a escuridão. Pequena é a abelha, mas produz o que de mais doce existe. Somos o que pensamos. O pensamento negativo gera energia negativa que se transforma em doença.

Um grande abraço,

Marco Fabossi