Um admirador procurou Michelangelo para conversar sobre a famosa estátua de Davi, e perguntou-lhe:
- Como foi que você conseguiu criar esta obra prima? O que fez para produzir algo assim tão maravilhoso? Como foi que trabalhou com o mármore de modo a produzir uma figura humana tão extraordinária?
E Michelangelo respondeu:
- Primeiro eu coloquei toda minha atenção no bloco de mármore ainda não trabalhado. Depois eu fiz alguns rascunhos com lápis sobre a pedra e, em seguida, cortei “tudo o que Davi não era”. Em todo bloco de mármore eu vejo uma estátua como se ela já estivesse pronta diante de mim. Eu apenas retiro o excesso de mármore que aprisiona a figura e deixo que ela se revele aos olhos daqueles que ainda não podem vê-la.

Segundo opinião dos especialistas mais otimistas neste assunto, o ser humano usa menos de 10% de seu potencial, ou seja, existe um enorme potencial dentro de cada um de nós que ainda não se revelou. E aqui reside uma das principais responsabilidades de um Líder-Coach: ajudar as pessoas a descobrir seu potencial inexplorado, e revelar ao mundo a obra prima que já existe dentro delas.
Para que isso aconteça é preciso acreditar nas pessoas mais do que elas mesmas acreditam, e enxergar nelas a obra prima que elas ainda não conseguem ver. Para que esta obra prima se revele, é preciso dedicar tempo às pessoas, conhecê-las, ouvi-las, enfim, é preciso interessar-se por elas como seres humanos, e não apenas como um número que está ali para trazer resultados no final do mês. E como se faz isso no dia a dia?
• Procurando flagrar as pessoas fazendo algo certo;
• Ouvindo as pessoas;
• Perguntando, ao invés de dar as respostas;
• Praticando feedback sincero e específico;
• Delegando atividades;
• Desafiando as pessoas;
• Usando erros como oportunidade de aprendizagem;
• Atribuindo o mérito dos bons resultados à equipe;
• Reconhecendo e valorizando as contribuições das pessoas, elogiando-as quando acertam;
• Criando condições que favorecem o sucesso e promovem a independência das pessoas.

O Líder-Coach se torna o número um, colocando as pessoas em primeiro lugar.

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Um grande abraço,

Marco Fabossi

Quando eu tinha por volta de oito anos decidi estudar violão. Minhas aulas aconteciam nos fundos de uma quitanda, e por casualidade, o quitandeiro era também o professor.

Depois de alguns meses, tivemos nossa primeira prova prática. Eu estava seguro de que eu me sairia bem, já que comparado aos outros alunos, eu realmente estava tocando melhor.

Todos os alunos participaram da prova juntos, na mesma sala, um por vez. Enquanto um se apresentava, os outros ficavam observando.

Depois de todas as apresentações, mais do que nunca eu estava convicto de que teria a melhor nota, apesar de todos terem se esforçado bastante.

Em seguida, nosso professor iniciou seus comentários e avaliação sobre cada aluno. Quando chegou a minha vez, ele já havia avaliado outros três ou quatro alunos, e com base em suas notas eu estava convicto de que a minha seria dez ou muito próxima disso, porém , aquele professor olhou seriamente para mim e disse:

- Marco, você tocou muito bem. Bom ritmo e boa técnica. Meus parabéns. Sua nota é seis.

- O que? Como assim, seis? O senhor mesmo disse a eles que precisavam melhorar o ritmo, que devem praticar mais para não cometeram tantos erros, e deu a eles notas maiores que seis!

- É verdade Marco, sua apresentação foi a melhor de todas, porém eles deram tudo o que podiam dar, eles fizeram o melhor; você não. Você pode ir muito além daquilo que me mostrou hoje, por isso sua nota é seis.

Eu simplesmente encolhi os lábios, abaixei a cabeça, silenciei, e rapidamente entendi o que aquele professor estava querendo me ensinar: enquanto eu me comparava com meus colegas, ele me comparava com aquilo que sabia que eu poderia ser.

Certamente, com esforço, dedicação e perseverança, você e eu seremos capazes de chegar sozinhos a um bom lugar, porém é bem provável que este bom lugar não seja aquele em que poderíamos estar.

Sem que percebamos, temos a tendência de nos comparar com as pessoas que estão ao nosso redor, ao invés de olharmos para aquilo que realmente poderíamos ser. Existe também uma tendência natural de que o cérebro humano continue a fazer o que já está neurologicamente programado e acostumado, limitando-nos e impedindo-nos de chegar aonde nosso potencial, como seres humanos, poderia nos levar.

Coaching é um processo que evoca, promove e encoraja o desenvolvimento de habilidades, com foco em ação, resultado e melhoria continua.

Se você quiser conhecer sobre Coaching e meu trabalho como Coach Executivo, Pessoal e de Equipe, por favor, entre em contato pelo e-mail mfabossi@gmail.com

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Um grande abraço,

Marco Fabossi