Liderança “Sem Cera”

Existem várias definições e muitas explicações sobre a origem e significado da palavra “sinceridade”. Uma delas conta que “sincero” vem do latim “sincerus”, que significa “claro, puro”. Alguns dicionários também definem como “sem hipocrisia ou fingimento”, contudo a definição que mais gosto é uma que ouvi há poucos dias.

Na antiguidade, “sinceridade” significava literalmente “sem cera”, do latim “sine” (sem) e “cera” (cera). Naqueles dias, quando peças de cerâmica ou esculturas eram quebradas ou danificadas, eram reparadas com cera. Por ser transparente, a cera disfarçava as possíveis falhas nas peças, mas só durava até o momento em que sofresse algum tipo de calor ou aquecimento. Quando isso acontecia, a cera derretia, e as peças se quebravam ou tinham suas imperfeições reveladas.

Por isso, quando as pessoas se interessavam em comprar peças de cerâmica ou esculturas, buscavam as que fossem “sine cera”, sinceras.

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Antes de lançar o livro “Coração de Líder”, tive o privilégio de receber o endosso de uma pessoa que admiro profundamente, Mario Sérgio Cortella (Filósofo, Professor e Palestrante), que escreveu: “Coração, cordialidade, coragem; tudo ligado à fonte simbólica da nossa vida. Marco Fabossi nos ajuda a entender que liderar é essencialmente mover-se no mundo e dentro de si com a intenção e a prática da decisão corajosa, do relacionamento afável e da sinceridade de propósitos. Para que? Para vivermos melhor, todas e todos, sem perdermos a integridade espiritual, ética e material”.

É isso! Como tenho dito, e apoiado por ninguém menos que Mario Sergio Cortella, relacionamentos são a base de uma liderança inspiradora; bons relacionamentos, por sua vez, pressupõem confiança, e um dos principais ingredientes para a construção de relações de confiança é a coragem de relacionar-se com sinceridade e transparência.

Algo que pode até parecer simples e natural, mas que exige do líder um alto nível de autoconfiança e humildade, permitindo assim que as pessoas o conheçam “sine cera”, sem máscaras, de maneira sincera e transparente; não apenas suas qualidades e pontos fortes, mas, também (e principalmente) seus defeitos e pontos fracos, porque só assim a credibilidade e a confiança se estabelecem.

A confiança, portanto, aumenta à medida que o líder consegue transpor a barreira do ego e do orgulho, colocando-se na posição de alguém que também pode e precisa melhorar (tanto quanto cada pessoa de sua equipe), reconhecendo seus acertos e erros, solicitando ajuda quando necessário, ouvindo e valorizando as pessoas, pedindo feedbacks e melhorando com eles, enfim, demonstrando que, apesar de estar numa posição que lhe permite exercer comando e controle, prefere exercer uma liderança “sem cera”, construindo verdadeiras relações de confiança e cumplicidade baseadas em transparência e sinceridade, entregando os melhores resultados com pessoas comprometidas, motivadas e felizes.

E então, você lidera “sem cera”?

Um Grande Abraço,

Marco Fabossi

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.Marco Fabossi

Marco Fabossi é Sócio-Diretor da Crescimentum, a mais completa empresa de formação de líderes do Brasil.

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