– Doutor, minha mulher já não ouve tão bem quanto costumava. O que faço?
– Faça um teste para sabermos qual é o tamanho do problema. Quando estiverem sózinhos, sem barulho por perto, fique uns 5 metros longe dela e faça uma pergunta. Se ela não responder, vá se aproximando e repetindo a pergunta até ela ouvir – Orientou o médico.
O marido vai pra casa e encontra a mulher na cozinha, preparando o jantar. Ele então calcula os 5 metros e pergunta:
– Querida, o que temos para o jantar?
Não há resposta, então ele chega mais perto.
– Querida, o que temos para o jantar?
Ainda sem resposta, ele se aproxima mais um pouco.
– Querida, o que temos para o jantar?
Nada; nenhuma resposta. Agora ele está quase colado nela.
– Querida, o que temos para o jantar?
– Pela quarta vez! Eu já disse: Frango!
Enxergar defeito nos outros é fácil. Difícil é percebê-los e reconhece-los em nós mesmos. Talvez isso se deva ao fato dos saírem de “fábrica” com três características bem interessantes:
- Somos capazes de formular conceitos sobre qualquer outra pessoa, exceto sobre nós mesmos;
- Temos a tendência de julgar os outros por suas ações, e a nós mesmos pelas intenções, usando, assim, nossas boas intenções para justificar erros e amenizar resultados negativos;
- E por isso, a visão que temos de nós mesmos, na maioria das vezes, não é tão realista assim, ou seja, não somos exatamente o que pensamos ser.
Independente do nosso nível de autoconhecimento, todos nós sabemos (ainda que não queiramos reconhecer) que podemos ser melhor em muitas coisas, ou seja, que podemos evoluir, e por isso o autoconhecimento é tão importante: Por que não existe evolução sem mudança. E a mudança começa pela consciência.
Para mudar alguma coisa teremos que responder três perguntas básicas: Onde eu estou? Aonde eu quero chegar? Como vou chegar lá? O autoconhecimento nos ajuda a responder à primeira, portanto: Onde você está? Quem é você? Quais são seus pontos fortes e fracos? Quais são os seus talentos? Qual é a marca que você deixa na vida das pessoas que estão ao seu redor?
No tocante à liderança, a revista “Você RH” de Junho 2010, em sua matéria de capa “Como Formar bons líderes?”, traz o seguinte comentário: “O autoconhecimento encabeça a lista de competências mais mencionadas pelas empresas para suprir a falta de bons líderes”. Por que será que as organizações consideram o autoconhecimento tão importante na liderança?
Em primeiro lugar, porque autoconhecimento aumenta a autoconfiança, competência imprescindível para um líder. Quando é que você se sente confiante em uma reunião, por exemplo? Quando você domina o assunto, certo? Da mesma maneira, quanto mais você conhece sobre si mesmo e “domina o seu próprio assunto”, mais autoconfiante você se torna, permitindo que a coragem sobrepuje o medo em suas decisões diárias.
Outro motivo é a consciência de que conhecer e liderar outras pessoas não é uma tarefa simples, mas que liderança é uma viagem que começa pelo lado de dentro, e que não existe resistência maior do que conhecer e liderar a si mesmo. Por isso, ao decidir conhecer e liderar a si mesmo, o líder conquista a autoridade necessária para fazê-lo a outras pessoas.
Cada papel que exercemos em nossas vidas pode melhorar um pouco mais, basta dedicarmos tempo para refletir sobre o que fazemos, como fazemos, o impacto que causamos ao nosso redor, e o que vamos fazer para mudar. Esta é a chave que abre as portas do crescimento.
“A primeira e melhor vitória é conquistar a si”.
(Platão)
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Um grande abraço,
Marco Fabossi
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É isso mesmo e conhecer a si mesmo é desenvolver a capacidade de observação de seus próprios atos, sentimentos, desejos, emoções e assim saber reconhecer qual a real causa das nossas atitudes, perceber o que não está aparente.
Perfeito.
Muito interessante
Como sempre seus artigos estão cada vez melhores. Achei esse excelente. Obrigado!