Dr. Madison Sarratt, ensinou matemática por muitos anos na Universidade de Vanderbilt, nos EUA. Antes de aplicar uma prova ou teste, Madison costumava dizer aos seus alunos:
– Não se esqueçam, hoje vocês estarão fazendo dois testes: um de matemática e o outro de honestidade. Eu sinceramente espero que vocês passem em ambos, mas se tiverem que falhar em um deles, prefiram falhar no de matemática.
Kouzes e Posner, há mais de vinte anos estudando sobre liderança, pesquisaram mais de 75.000 pessoas em todo o mundo com a seguinte pergunta: “Quais são as sete qualidades que você procura e admira em um líder; alguém que você seguiria de bom grado?”.
Segundo a pesquisa, a qualidade mais admirada e procurada em um líder, presente em 88% das respostas: Honestidade. A segunda é Visão de Futuro, presente em 71% das respostas.
Honestidade tem a ver com transparência e integridade, quando palavras e atitudes são corentes. Um líder honesto pratica aquilo que ele ensina ou espera dos outros, e não age na base do “faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço”.
Sem confiança, pode haver chefia, mas não liderança, porque raramente alguém segue um líder em quem não confia, a não ser que seja forçado a fazê-lo e, nesse caso, torna-se subordinado, e não seguidor. Para que a verdadeira liderança se estabeleça, é preciso que haja confiança, que se constrói no dia a dia, com transparência, integridade, caráter e honestidade, principalmente, por meio de atitudes e exemplos.
As pessoas desculparão eventuais falhas de habilidade, principalmente quando entendem que o líder está em fase de desenvolvimento, contudo, dificilmente confiarão em um líder que erra no caráter.
Liderança é, antes de qualquer outra coisa, relacionamento, por isso, a honestidade é o alicerce da liderança. Porque sem ela, os relacionamentos se tornam distantes e superficiais e, consequentemente, a liderança deixa de existir.
Por isso, cuide para que sua liderança se estabeleça sobre um sólido alicerce: a honestidade. Desenvolva relacionamentos de transparência e confiança com sua equipe. Como ser humano, talvez você não consiga ser “íntimo” de todas os seus líderados, mas como líder, você precisa ser “próximo” deles.
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Um grande abraço,
Marco Fabossi
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Muito legal Marco! Adoro suas crônicas no início dos textos!!
Abraços!
muito bom!
Parabéns, Marco! Seus textos têm sido muito inspirativos! Abraços, Helio Alfinito Jr. – autor do livro “Abençoados para Abençoar” – Editora Palavra.