Ética, para que? (Liderança)

O jornal O Estado de São Paulo, em 2006, publicou uma reportagem intitulada “Devolveu o cartão, chocou a vizinhança”, que relata o drama de Márcia Miranda, dona de casa, desempregada, residente em Boituva – São Paulo, que recebia R$ 15,00 (quinze reais) mensais do programa “Bolsa Família”, e que após conseguir um emprego com carteira assinada como empregada doméstica, decidiu devolver o cartão do “Bolsa Família”, já que o mesmo destinava-se à pessoas desempregadas.

 

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 Por causa desse ato, relata o jornal, Márcia foi ridicularizada pela vizinhança. Na reportagem ela diz o seguinte:
– O pessoal fica perguntando por que eu fiz isto, por que devolvi o cartão.

O custo anual da corrupção no Brasil é de R$ 380 Bilhões, que equivale a R$ 12.000 por segundo. O Brasil deixa de crescer em 2% do PIB por ano devido à corrupção. 21% das empresas aceitam o pagamento de subornos para conseguir favores. 70% das empresas gastam até 3% do faturamento anual com propinas. 87% relatam que a cobrança de propina ocorre com alta frequência. 96% dizem que a corrupção é um obstáculo importante para o desenvolvimento (Dados retirados da Revista Exame de 20/7/2005: Marcos Fernandes economista, coordenador da escola de economia da FGV e Transparência Brasil).
Reclamamos dos políticos e governantes, mas precisamos fazer a nossa parte, começando pelo voto consciente nas próximas eleições, e principalmente por nossas atitudes e decisões no cotidiano. Coisas simples como o superfaturamento de uma nota fiscal de refeição ou combustível, estacionar em vagas destinadas á idosos ou deficientes, “furar” a fila, jogar lixo em qualquer lugar, comprar ingresso de cambista, falar mal de pessoas que não estão presentes para defender-se, dirigir embriagado, dentre outra quantidade de comportamentos que são justificáveis quando são nossos, mas imperdoáveis quando são dos outros.
Infelizmente, para muitos, ser ético é o mesmo que ser chamado de otário. Mas isso, como tudo na vida, é uma escolha, uma decisão. Nada muda sem liderança, nada se transforma sem liderança, nada acontece sem liderança, e felizmente muitos líderes já chegaram à conclusão de que é possível virar este jogo e que agir eticamente é sempre o melhor negócio, por isso têm se posicionado de maneira firme contra a compra e venda de facilidades, assumindo o risco de perder negócios, criando, contudo, valores e princípios sólidos que trarão reflexos extremamente positivos para as pessoas e para a organização, que certamente lhes darão maior vantagem competitiva num futuro próximo.
Estes líderes entendem e apostam que a única maneira de acabar com esse sistema de facilidades e apodrecimento das relações de negócio é lutando contra ele. Para alguns pode parecer uma missão impossível, mas não para esses líderes, porque eles acreditam na capacidade de pensar, sentir e agir crendo que existe algo ou alguém além do tangível ou material, que traz consciência, significado e equilíbrio para o papel das pessoas nas organizações, na família, na sociedade e no mundo, e entendem que ganhar essa luta é plenamente possível. E você?

 

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Um grande abraço,

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Marco Fabossi é Sócio-Diretor da Crescimentum, a mais completa empresa de formação de líderes do Brasil.
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7 comentários sobre “Ética, para que? (Liderança)

  1. Isso é consequência da mudança de valores,em que o errado é visto como certo e o certo é rejeitado como errado.É preciso purificar mentes e atitudes redescobrindo os verdadeiros valores humanos,mas sempre valerá muito a pena lutar pelo que é ético e certo,pois melhora e facilita as relações dentro e fora das organizações.

  2. Adorei Marco, a transparência nas relações é a base sólida aonde se constrói um país realmente melhor!!

  3. Parabéns, Marco. Acredito que a grande palavra seja RESPEITO, as pessoas não se respeitam mais. Tudo ficou muito banal. Se tivermos um pouco mais de respeito pelas pessoas que nos rodeiam, respeito pelas leis, respeito pela vida, tenho certeza de que o mundo seria muito melhor.

  4. A apologia do “ter” em detrimento do “ser”,leva a atitudes muitas vezes reprováveis e que se tem por normais nos dias atuais… é uma pena, mas cada um de nós pode ser “a voz que clama no deserto…” façamos nossa parte.
    abraço Marco.

  5. A apologia do “ter” em detrimento do “ser”,leva a atitudes muitas vezes reprováveis e que se tem por normais nos dias atuais… é uma pena, mas cada um de nós pode ser “a voz que clama no deserto…” façamos nossa parte.
    abraço Marco.

  6. Marcão, mais uma vez vc arrebentou com esse texto.

    Que Deus te abençõe cada vez mais!

    Gde abraço.
    Fillipe Biazon

  7. ótimo texto! Trabalho com palestra, e demorei para me acostumar com as demandas de trabalhos onde o tema principal a ser abordado deveria ser a ética, para mim isso não precisaria ser ensinado a um público de profissionais maduros e/ou futuros profissionais… Fazer o que?
    Tenho um texto sobre o assunto em meu blog com o título de FAIR PLAY: O ESPIRITO ÉTICO NAS ORGANIZAÇÕES. (http://www.marcosuel.com.br/?p=67)

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